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2025年医院妇科工作总结

2025年,我院妇科在医院党委的统筹领导下,以“强专科、优服务、促创新”为发展主线,紧密围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学突破及患者体验优化四大核心目标,全年各项工作取得显著成效。现将本年度工作总结如下:

一、医疗业务:量质双升,技术突破

全年门诊总量达8.2万人次,较2024年增长12%,其中专家门诊占比35%,特需门诊占比10%,有效缓解了疑难病例就诊压力;住院患者3200例,同比增长8%,平均住院日缩短至5.8天(2024年为6.5天),医疗效率显著提升。手术总量1800台,其中三级以上手术占比68%,微创手术占比75%(腹腔镜手术占60%、宫腔镜手术占15%),较上年提升5个百分点,单孔腹腔镜、经阴道自然腔道手术等微创技术进一步普及,全年完成单孔腹腔镜手术210例,经阴道子宫切除术120例,术后24小时下床率达95%,患者疼痛评分平均降低2.1分(NRS评分)。

在危急重症救治方面,建立“妇科急危重症快速响应团队”,全年救治产科合并妇科疾病、妇科肿瘤破裂出血、严重盆腔感染等急危重症患者120例,抢救成功率98.3%。其中,成功救治1例妊娠28周合并巨大卵巢囊肿蒂扭转患者,团队在保障胎儿安全的前提下,30分钟内完成急诊腹腔镜囊肿剥除术,术后母婴平安;另1例绝经后阴道大量出血患者,通过宫腔镜下精准定位子宫内膜癌病灶并联合介入科行子宫动脉栓塞术,2小时内控制出血,为后续手术创造条件。

妇科肿瘤诊疗继续保持区域领先地位,全年完成妇科恶性肿瘤手术280例(宫颈癌120例、卵巢癌80例、子宫内膜癌80例),其中早期宫颈癌保留生育功能手术15例,卵巢癌肿瘤细胞减灭术彻底性(CC0/CC1)达85%,较上年提升10%。联合肿瘤内科、放疗科、影像科建立妇科肿瘤多学科会诊(MDT)机制,全年开展MDT讨论40次,晚期卵巢癌患者中位生存期延长至32个月(2024年为28个月)。

二、学科建设:亚专细化,能力进阶

本年度重点推进亚专科精细化发展,形成“妇科肿瘤、生殖内分泌、盆底与泌尿妇科、普通妇科”四大亚专科齐头并进的格局。妇科肿瘤亚专科获批“省级重点专科培育单位”,引进3D腹腔镜系统及荧光显影设备,开展荧光导航下前哨淋巴结活检术,早期宫颈癌淋巴结转移诊断准确率提升至98%;生殖内分泌亚专科与生殖医学中心建立“不孕-妇科内分泌-辅助生殖”联动诊疗模式,全年诊治多囊卵巢综合征、卵巢功能减退等患者1500例,诱导排卵成功率72%,复发性流产患者活产率提升至65%(2024年为58%);盆底与泌尿妇科亚专科增设尿动力学检查室,开展经闭孔尿道中段悬吊术(TVT-O)、骶棘韧带固定术等盆底重建手术80例,术后3个月尿失禁缓解率90%,盆腔器官脱垂复发率降至5%(2024年为12%);普通妇科亚专科聚焦子宫肌瘤、卵巢囊肿等常见病,推广“日间手术”模式,全年完成日间手术400例,平均住院时间24小时,患者满意度97%。

设备设施升级方面,投入480万元购置第四代达芬奇手术机器人妇科专用器械,完成机器人辅助手术50例(包括宫颈癌根治术、子宫内膜癌分期手术等),手术时间平均缩短20分钟,术中出血量减少30%,该技术填补了我院妇科机器人手术的空白,成为学科新的技术名片。同时,更新宫腔镜诊疗系统,配备高清放大内镜及窄带成像(NBI)功能,子宫内膜病变诊断准确率从85%提升至92%。

三、科研教学:创新驱动,人才赋能

科研工作实现“量质双突破”,全年获科研立项12项,其中国自然科学基金面上项目1项(“lncRNAXIST在卵巢癌铂耐药中的调控机制研究”)、省级重点研发计划2项、市级课题9项,科研经费总额达350万元,较上年增长60%。发表SCI论文15篇(IF5分6篇,最高IF8.2),核心期刊论文20篇;获授权实用新型专利3项(“一种妇科手术用可调节拉钩”“宫腔镜检查用体位固定装置”“便携式盆腔压力测量仪”),其中“可调节拉钩”已实现临床转化,在3家协作医院推广使用。

教学工作以“规范化、同质化”为目标,全年带教规培医生20名、实习生35名,出科考核通过率100%,其中5名规培医生在省级妇科技能竞赛中获“优秀操作奖”。承办省级继续教育项目《妇科微创技术新进展》《妇科内分泌诊疗规范》2项,吸引省内外300余名医务人员参与;举办院内学术沙龙12期,邀请北京协和医院、复旦大学附属妇产科医院等专家进行线上授课6次,科室内部病例讨论48次,显著提升了青年医师的临床思维能力。

四、患者服务:精准施策,体验升级

以“智慧医院”建设为抓手,优化就诊流程:开通妇科专科号源“弹性放号”功能,高峰时段(7:30-8:30)增加30%号源,预约挂号率从75%提升至88%;推行“检查检验集中预约”,B超、HPV/TCT等检查平均等待时间从3天缩

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