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2025年医院妇科年终工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，妇科紧扣“强专科、提质量、优服务、促创新”的发展主线，围绕医疗、教学、科研、管理四大核心任务，全面推进学科建设与服务能力提升。全年门诊量达9.5万人次（同比2024年增长15.8%），住院患者4800例（同比增长14.3%），手术总量4800台（其中三四级手术占比52%），微创手术占比75%（同比提升7个百分点），日间手术占比42%（同比提升7个百分点），平均住院日5.2天（同比缩短0.6天），患者满意度达95.6%（门诊）、97.2%（住院），核心业务指标持续优化，高质量发展成效显著。现将本年度重点工作总结如下：

一、医疗质量与安全：筑牢底线，提升救治能力

以三级医院评审标准为抓手，深化医疗质量控制体系建设。全年召开科室质控会12次，修订《妇科围手术期管理规范》《危急重症救治流程》等制度15项，落实“每日查房质控”“手术安全核查双确认”等环节管理。核心质控指标持续向好：手术并发症发生率1.2%（同比下降0.3%），I类切口感染率0.1%（达标），抗菌药物使用强度20.5DDD（同比下降3.2），危急重症抢救成功率98.7%（较去年提升0.5%）。

针对妇科肿瘤、盆底功能障碍、生殖内分泌等重点病种，强化多学科协作（MDT）机制。与肿瘤内科、放疗科、病理科、影像科联合开展妇科肿瘤MDT会诊68例，制定个体化治疗方案，晚期卵巢癌患者3年生存率较2024年提升8%；联合泌尿外科、康复科开展盆底功能障碍MDT，完成复杂盆腔器官脱垂手术32例，术后复发率降至5%（行业平均8%-10%）。

在急危重症救治方面，建立“院前-急诊-病房”绿色通道，全年救治异位妊娠破裂、卵巢囊肿蒂扭转、产后出血（妇科相关）等急危重症患者210例，平均救治时间从90分钟缩短至65分钟，无死亡病例。

二、学科建设与技术创新：聚焦亚专科，打造特色品牌

以“强优势、补短板”为导向，推进四大亚专科（妇科肿瘤、生殖内分泌、盆底与微无创、普通妇科）差异化发展：

-妇科肿瘤亚专科：作为省级重点专科，全年完成宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌等恶性肿瘤手术450例，其中保留神经的宫颈癌根治术占比40%（同比提升15%），患者术后排尿功能恢复时间缩短至3天；开展腹腔镜下卵巢癌全面分期手术280例，手术时间较开腹手术缩短40分钟；联合应用荧光显影技术（吲哚菁绿）完成前哨淋巴结活检120例，淋巴结检出率98.3%，精准度显著提升。

-生殖内分泌亚专科：针对多囊卵巢综合征（PCOS）、异常子宫出血、绝经综合征等常见病，推行“阶梯式治疗+长期管理”模式，建立患者电子档案3000份，开展PCOS多维度评估（代谢、生育、心理）2000人次，规范使用新型短效避孕药及代谢调节药物，患者月经周期正常率从65%提升至82%；开设“更年期健康管理门诊”，整合内分泌、心理、营养科资源，提供激素替代治疗、骨密度监测、心理疏导等服务，全年接诊1200人次，患者生活质量评分提升25%。

-盆底与微无创亚专科：以“最小创伤、最大疗效”为目标，推广经阴道单孔腹腔镜、经自然腔道手术（NOTES）等术式，完成单孔腹腔镜手术200例，术后疼痛评分（VAS）2.1分（传统多孔3.5分），住院时间缩短1天；开展盆底重建手术（如经闭孔尿道中段悬吊术、网片植入术）180例，联合术后生物反馈治疗，患者尿失禁缓解率90%；引进3D腹腔镜系统，完成3D腹腔镜下深部浸润型子宫内膜异位症（DIE）病灶切除术30例，病灶清除率95%，复发率较传统腹腔镜降低10%。

-普通妇科亚专科：优化日间手术流程，将卵巢囊肿剥除、子宫肌瘤剔除、宫腔镜检查等20个术式纳入日间管理，全年完成日间手术2016例（占比42%），平均住院日24小时内完成率85%，患者满意度98.1%；推广宫腔镜诊疗技术，完成宫腔镜手术1200例，其中日间宫腔镜手术占比60%，黏膜下肌瘤、子宫内膜息肉一次性切除率99%。

三、教学与人才培养：强化传承，夯实发展根基

作为国家级住院医师规范化培训基地（妇科专业），全年带教规培生24名、进修医师16名、实习生30名，通过“导师制+案例教学+模拟训练”模式提升教学质量。规培生出科考核通过率100%，3名学员获医院“优秀规培生”称号；举办“妇科临床技能工作坊”6期，覆盖本院及基层医院医师200人次，重点培训腹腔镜操作、宫腔镜检查等技术；在全国妇科规培教学竞赛中，1名带教老师获“优秀带教奖”。

人才梯队建设方面，现有医师28名（主任医师6名、副主任医师8名、主治医师10名、住院医师4名），其中博士8名、硕士16名，35岁以下青年医师占比43%。选派4名骨干赴北京协和医院、复旦大学附属妇产科医院进修