2025《王老吉财务战略存在的问题及优化建议》9700字.docVIP

PAGE15

王老吉财务战略存在的问题及优化建议

TOC\o1-3\h\z\u

308731绪论 5

306581.1研究背景 5

130821.2研究意义 5

165811.3研究内容 6

230722财务战略的相关理论 7

6852.1财务战略的定义及主要内容 7

126452.2财务战略的构成 7

8982.3财务战略矩阵 9

281983王老吉基本情况及财务战略分析 10

254273.1王老吉相关背景介绍 10

275703.2王老吉财务战略制定的内外部环境分析 11

177423.2.1外部环境分析 11

84473.2.2内部环境分析 12

210643.3王老吉现行财务战略分析 12

142183.3.1筹资战略分析 12

25283.3.2投资战略分析 13

10883.3.3运营资金战略分析 14

66343.4王老吉财务战略矩阵构建 14

326994王老吉财务战略存在的问题分析及优化建议 15

313104.1王老吉财务战略存在的问题分析 15

259024.1.1筹资方式保守 15

145194.1.2成本过高投资风险增加 15

219744.1.3资金调度不合理 16

314184.2王老吉财务战略优化的原则和目标 16

33194.2.1财务战略优化原则 16

129134.2.2财务战略优化的目标 17

206454.3王老吉财务战略优化的具体措施 17

83364.3.1拓宽市场规模 17

281384.3.2加强新品的推广力度 17

226554.3.3加强市场网络建设 18

171595上市公司财务战略实施的保障措施 18

240735.1完善公司制度 18

125185.2加大财务战略文化的宣传力度 18

290735.3优化各部门人才队伍建设 19

217545.4构建财务风险预警机制 19

1780结束语 20

14099参考文献 20

1绪论

1.1研究背景

随着新时代的到来，我国经济环境发生了很大的变化，消费水平、消费观念、消费热点也随之发生了很大的转变，同时也意味着我国众多行业即将面临更多的挑战。对于企业来说，通过合理配置资金，企业的盈利能力会进一步提高，并且也会促进企业长期稳定发展。与企业战略相比，财务战略相对独立，是企业战略与具体业务之间的重要桥梁（陈慧敏，刘志强,2022）。企业应根据所处的不同阶段，调整财务管理模式，使企业当下实际与发展阶段相匹配，提高资源的优化配置和资本的合理使用。

经济的不断发展，我国人民的生活水平也不断提高，休闲凉茶产品的安全及质量逐步得到越来越多消费者的重视。王老吉作为休闲凉茶业的领军企业，欲要在激烈的行业竞争中树立自身独特的竞争优势，就要及时了解休闲凉茶市场信息，调整战略模式适应发展的需要，找出问题并及时优化（林晓阳，马瑞雪,2021）。财务战略管理是王老吉总体战略中非常重要，也是不可缺少的一部分，其战略意义直接影响到王老吉企业内部资金的分配和王老吉公司的正常运行。

1.2研究意义

本文以财务战略的基本理论为基础，随着经济增长放缓、消费转型压力加大，本文以休闲凉茶行业中的上市公司王老吉为案例进行深入分析。财务战略分析可以为休闲凉茶公司的长远发展提供与时俱进的战略对策，使企业在日新月异的市场变化下尽快提升公司实力，增强风险防范意识。

本篇论文结合了王老吉所处的休闲凉茶行业环境，分析了目前的财务战略的几种类型，并分析王老吉财务战略现状和可能会出现的问题及风险，根据王老吉公司发展现状，从融资渠道的多样化、投资项目的选择评估、以及增加收入分配的些许激励等方面帮助王老吉企业成长与发展。不难推断得出通过对王老吉财务战略的研究，对同行休闲凉茶业其他休闲凉茶上市公司的战略制定和业务发展具有一定的参考意义和实用价值。本文以王老吉为例，进一步阐述和分析了财务战略对企业的意义。财务战略的筹资、投资、资金分配等各个方面需要与王老吉公司基本情况相吻合，最大程度发挥现金流量运用所产生的作用，为王老吉企业创造价值。

1.3研究内容

本文借助王老吉这一实例，基于财务战略的学术理论，对王老吉公司财务战略进行分析，找出其中的问题并提出优化建议。并且进一步分析了休闲凉茶行业的发展现状、王老吉的总体发展战略以及目前的内部发展节奏，鉴于当前环境之后对王老吉目前的财务战略进行了分析，从中发现王老吉公司现下的财务战略与整体发展战略不相匹配的内容，并加以分析找出问题，提出优