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2025年安全隐患排查及整改管理制度
2025年安全隐患排查及整改管理制度
一、总则
1.目的
为了有效识别、评估和消除各类安全隐患，预防和减少安全事故的发生，保障人员生命安全和财产安全，确保公司生产经营活动的正常进行，特制定本安全隐患排查及整改管理制度。
2.适用范围
本制度适用于公司内部各部门、各生产车间、各作业场所及相关人员。
3.基本原则
（1）全面排查原则：对公司所有区域、所有环节、所有设备设施进行全方位、多层次的安全隐患排查。
（2）科学评估原则：运用科学的方法和标准，对排查出的安全隐患进行准确评估，确定隐患等级。
（3）及时整改原则：对发现的安全隐患，要立即采取措施进行整改，做到定人、定时、定措施。
（4）闭环管理原则：对安全隐患的排查、评估、整改、验收等环节进行全过程跟踪管理，确保隐患得到彻底消除。
二、安全隐患排查组织与职责
1.安全隐患排查领导小组
公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全隐患排查领导小组。其主要职责如下：
（1）负责制定公司年度安全隐患排查计划和工作方案。
（2）组织、协调和指导公司的安全隐患排查工作。
（3）定期召开安全隐患排查工作会议，研究解决排查工作中存在的重大问题。
（4）对重大安全隐患的整改方案进行审批，并监督整改落实情况。
2.安全管理部门
（1）负责具体实施安全隐患排查工作，制定详细的排查检查表和工作流程。
（2）组织安全隐患排查培训，提高排查人员的业务水平。
（3）对排查出的安全隐患进行登记、分类和统计分析，建立安全隐患档案。
（4）跟踪督促各部门对安全隐患的整改情况，及时向安全隐患排查领导小组汇报。
3.各部门负责人
（1）组织本部门的安全隐患自查工作，制定本部门的隐患排查计划和措施。
（2）对本部门排查出的安全隐患进行初步评估，提出整改建议。
（3）负责组织实施本部门安全隐患的整改工作，确保整改工作按时完成。
（4）配合安全管理部门做好安全隐患排查和整改的相关工作。
4.员工
（1）积极参与安全隐患排查工作，发现安全隐患及时向本部门负责人或安全管理部门报告。
（2）遵守安全操作规程，正确使用和维护设备设施，及时消除身边的安全隐患。
（3）对安全隐患排查和整改工作提出合理化建议。
三、安全隐患排查内容与方法
1.排查内容
（1）设备设施安全：检查设备设施的运行状况、防护装置、电气系统、消防设施等是否符合安全要求，是否存在磨损、老化、故障等问题。
（2）作业环境安全：检查作业场所的通风、照明、温度、湿度、噪声等环境条件是否符合标准，是否存在粉尘、有毒有害气体等职业危害因素。
（3）安全管理制度执行情况：检查各项安全管理制度是否健全，是否得到有效执行，如安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度等。
（4）人员安全行为：检查员工是否遵守安全操作规程，是否存在违章作业、违规指挥等不安全行为。
（5）应急管理情况：检查应急预案是否完善，应急物资是否充足，应急演练是否定期开展等。
2.排查方法
（1）定期排查：按照公司制定的年度、季度、月度安全隐患排查计划，定期组织全面的安全隐患排查。
（2）专项排查：针对特定的设备设施、作业场所、季节特点等，开展专项安全隐患排查，如电气安全专项排查、消防安全专项排查、夏季防暑降温专项排查等。
（3）不定期排查：根据实际情况，随时开展不定期的安全隐患排查，如在设备设施检修后、新员工入职后、发生事故后等情况下进行排查。
（4）自查与互查相结合：各部门组织本部门员工进行自查，同时各部门之间开展互查，相互学习、相互监督，提高排查效果。
四、安全隐患评估与分级
1.评估方法
由安全管理部门组织相关专业人员，根据隐患的性质、可能造成的后果、整改的难易程度等因素，采用定性与定量相结合的方法对排查出的安全隐患进行评估。
2.隐患分级
根据评估结果，将安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。
（1）一般安全隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
（2）重大安全隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
五、安全隐患整改流程与要求
1.隐患报告
（1）员工发现安全隐患后，应立即向本部门负责人报告。部门负责人接到报告后，应及时进行核实，并将情况报告给安全管理部门。
（2）安全管理部门在排查过程中发现安全隐患，应及时记录，并向相关部门下达《安全隐患整改通知书》。
2.整改方案制定
（1）对于一般安全隐患，由责任部门负责人组织制定整改方案，明确整改措施、责任人、整改期限等。
（2）对于重大安全隐患，由安全隐患排查领导小组组织相关部门和专家进行论证，制定详细的整改方案，报上级主管部门审批。
3.
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