2025年肛肠科工作总结及2026年工作安排.docxVIP

2025年肛肠科工作总结及2026年工作安排

2025年，科室在医院整体战略部署下，以“提升医疗质量、优化患者体验、强化学科内涵”为核心目标，围绕临床服务、质量安全、学科建设、科研教学等关键领域系统推进工作，全年运行平稳有序，多项指标实现突破性进展。现将具体工作总结如下，并结合当前发展短板与行业趋势，提出2026年重点工作安排。

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳步增长，服务效能显著提升

全年门诊总量达3.2万人次，较2024年增长15%，其中疑难病例占比提升至28%（2024年为22%）；住院患者2100例，手术量1680台，同比分别增长12%和18%。微创手术占比从2024年的55%提升至68%，其中经肛全直肠系膜切除术（TaTME）、腹腔镜下超低位直肠癌保肛术等复杂术式开展420台，较上年增加35%，标志着科室微创技术向精准化、复杂化方向迈进。平均住院日缩短至5.8天（2024年为6.5天），药占比控制在21%（低于医院目标2个百分点），患者次均费用同比下降3%，在保证疗效的前提下有效减轻了患者负担。

（二）医疗质量持续优化，安全底线全面筑牢

以三级医院评审标准为导向，修订《肛肠科临床诊疗规范（2025版）》，细化32项核心制度落实流程，全年医疗纠纷发生率0.08‰（2024年0.15‰），零重大医疗事故。重点加强围手术期管理：术前通过多学科会诊（MDT）评估高危患者210例，风险预警率100%；术中推行“手术安全核查双确认”机制，器械清点错误率归零；术后建立“疼痛-营养-功能”联合干预路径，切口感染率降至0.9%（2024年1.6%），术后尿潴留发生率从8%降至5%。抗菌药物专项整治成效显著，Ⅰ类切口预防用药规范率98%，限制级以上药物使用强度下降12%。

（三）学科建设多点突破，技术创新成果显现

成功申报省级临床重点专科培育项目，牵头制定《中国痔病诊疗专家共识（2025版）》部分章节，行业影响力进一步提升。年内新增3项核心技术：①改良STARR术（吻合器经肛门直肠切除术）用于重度直肠前突治疗，有效率92%（随访6个月）；②超声引导下痔动脉结扎术联合胶圈套扎术，术后出血率较传统术式降低60%；③中药熏洗联合生物反馈治疗出口梗阻型便秘，总有效率85%，相关技术在省内3家基层医院推广应用。设备升级方面，引入3D腹腔镜系统、高分辨率肛管直肠测压仪，为精准诊疗提供硬件支撑。

（四）患者服务深度拓展，就医体验持续改善

以“一站式”服务为抓手，优化就诊全流程：门诊开通“肛肠疾病快速通道”，检查（肠镜、肛门镜）当日完成率从60%提升至85%；住院部推行“术前准备集中办理”，患者往返次数减少70%。创新服务模式：①建立“术后康复云平台”，通过小程序推送个性化康复方案，累计服务患者1200人次，随访率95%；②开展“肛肠健康大讲堂”12期，覆盖患者及家属2000余人，便秘、痔病等常见疾病知晓率提升40%；③针对老年患者推出“陪诊志愿服务”，特殊群体满意度达98%。全年患者满意度调查得分96.2分（满分100），较上年提高2.5分，在医院各科室中排名第一。

（五）教学科研协同推进，人才梯队加速成型

作为医学院校硕士培养点，全年带教研究生8名、规培医师15名，完成教学查房120次、病例讨论60次，规培出科考核通过率100%。教学改革方面，开发“肛肠科临床技能虚拟仿真训练系统”，将吻合器使用、肛瘘挂线等难点操作纳入虚拟实训，学员操作考核优秀率从50%提升至80%。科研工作聚焦临床问题，立项省级课题2项（“低位直肠癌保肛术后肛门功能保护策略研究”“中药膏剂在肛瘘术后创面愈合中的机制探讨”），发表SCI论文3篇（IF累计8.2）、核心期刊论文7篇。人才培养成效显著，1名青年医师入选“省级医学青年人才”，2名骨干医师赴国内外知名肛肠中心进修，学科团队职称结构优化为主任医师3名、副主任医师5名、主治医师7名，形成老中青合理梯队。

（六）存在问题与不足

尽管全年工作取得一定成绩，但仍需正视短板：①微创技术覆盖面待扩大，部分基层术式（如复杂性肛瘘切开挂线术）标准化程度不足；②MDT协作深度不够，与消化内科、放疗科的联合诊疗病例仅占总病例的12%；③科研转化效率偏低，现有技术成果临床推广范围有限；④护理团队专科能力需加强，造口护理、慢性伤口管理等领域培训频次不足。

二、2026年工作安排

2026年，科室将以“高质量发展”为主线，聚焦“技术提升、服务升级、科研转化、人才强基”四大方向，重点推进以下工作：

（一）深化技术创新，打造区域诊疗高地

1.微创技术扩面提质：目标将微创手术占比提升至75%，重点推广经自然腔道内镜手术（NOTES）在直肠良性肿瘤中的应用，开展腹