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EPC工程成本风险管控研究开题报告

目录

TOC\o1-3\h\u10923EPC工程成本风险管控研究开题报告 1

230611.1研究背景和意义 1

63741.1.1研究背景 1

15331.1.2研究意义 2

204861.2国内外研究现状 3

215481.2.1国外研究现状 3

77851.2.2国内研究现状 4

8551.3研究目标和内容 5

293261.3.1研究目标 5

205061.3.2研究内容 5

261931.4研究方法和技术路线 6

17864参考文献 6

1.1研究背景和意义

1.1.1研究背景

在我国，EPC工程总承包模式的应用比例在逐年增加，EPC模式最早应用在石油化工、电力、电站、水电、工业成套等行业和领域，房屋建筑领域近年来也有了一些尝试，但在地产行业却鲜有涉及EPC工程总承包的案例。业界虽对国内EPC模式应用的现象没有一个系统的研究，且具体的EPC工程分布、工程数量、市场占有率、工程总承包单位情况等信息不易查询，但经市场调查分析不难发现，EPC模式成功与否在于“天时地利人和”，究其原因，从以下三个方面给出解答：

首先，EPC模式在化工等领域发展之原因。EPC工程总承包模式的优势在于集设计、采购、施工为一体，业主方只需签订一个工程总承包合同，就可以将设想付诸实践，一旦设计工艺发生变更，EPC工程总承包方能第一时间协调到施工现场，并做好设备选型等方面的工作，可以有效推进项目实施，对于业主方来说不但节省了组织设计、采购等一系列专业性的管理费用，还可以大大缩短工期。这对于生产型的项目如石油化工等行业来说，因其项目具有设计高度专业和复杂的特点，而EPC模式具有的优势又正好切中了业主方的需求，所以这是EPC模式能在此类行业繁荣发展的主要原因。

其次，房建领域较少采用EPC模式的原因。房屋建筑领域的专业性相对来说简单一些，我国房屋建筑领域的承发包模式主要是平行承发包模式，即将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，但需要业主方前期准备工作充足，有经验丰富的管理团队。在房地产行业，随着开发产品越来越市场化，专业的大型房地产开发商对产品策划、包装、研发的能力远远超越了一般的EPC工程总承包方；而对于一般的房地产开发商，因对EPC模式相关管理经验的缺失，加之在房建领域与EPC模式相关的法律法规体系并不完善，甚至对于招标方面都找不到专门的规定，这也增加了开发商对于“吃螃蟹”的疑虑。

第三，EPC模式的应用前景。设计院主要站在“顶层设计”的角度考虑问题，工程技术的掌握较为全面。由设计院开展EPC总承包业务，可以更加系统地对项目进行整体把控，有利于保障施工达到整体最优；在设计阶段做好计划，合理安排，使设计、采购、施工等阶段实现协调配合，更好地进行目标控制，在保证项目质量的基础上尽量压缩投资以及缩短周期，使EPC模式的优势充分发挥出来。因此，设计单位牵头开展EPC总承包业务，为设计院的发展开辟了道路，同时也对企业提出了更高的要求。从2016年开始，政府对超出投资限额的施工单位及监理单位实行问责制度，超出工程投资限额的10%的要相应扣除超出部分工程款的5%，此种管理制度，显然不能达到成本控制的目的，由于工程体量庞大，形成原因诸多，超出限额的原因不能完全归结在施工单位和监理单位身上，所以成本风险管理不能仅把重点放在施工阶段上。设计阶段的成本风险控制更为重要，因此，要想在设计阶段实现成本风险开展的目的，必须要有一套科学的控制体系。在此背景下，本文对设计阶段成本风险控制进行分析，重点研究限额设计对设计阶段成本风险的影响作用，结合工程实例进行应用分析，希望能为投资者在工程造价控制方面给予一些建议。A公司（业主方）启动的GW大学EPC项目，由设计院做为EPC工程总承包方来完成整个工程的设计、采购和施工，是EPC工程总承包模式在房屋建筑领域一次很好的实践。本文通过总结业主方在EPC项目实施过程中的成本管理经验，制定切实有效的成本管理风险改进策略，对于设计公司来说是极具价值的管理经验，对于行业内EPC模式在房建领域的推广也是一项值得借鉴的案例研究。

1.1.2研究意义

（1）为同行业施工企业在EPC模式下的成本管理提供借鉴

EPC模式使得承包方需要具备在设计、采购、施工等各阶段的管理能力，可以不断提高企业自身的统筹、管理、整合、交叉运行等能力，从而做到建设项目的不断优化，不但可以保障建筑产品的品质，也可以降低自身的成本。由此，在总承包单位既得利益的情况下，自然会积极相应运用，长期的良性循环，自然可以自身EPC成本管理水平得到不断的强化。本文提出