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2025年超声科医师工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院领导的统筹部署与科室全体同仁的共同努力下，超声科以“精准诊断、优质服务、创新发展”为核心目标，围绕医疗质量提升、技术创新突破、教学科研协同、团队能力建设等方面扎实推进各项工作，全年科室运行平稳有序，服务效能与患者满意度显著提高。现将本年度工作总结如下，并结合当前存在的问题，明确2026年重点工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）医疗业务：量质双升，服务能力持续强化

全年共完成超声检查28,642例，较2024年增长12.3%，其中急诊及床旁超声检查4,127例（占比14.4%），同比增加18.6%，有效保障了急危重症患者的快速诊断需求。检查阳性率达38.7%（2024年为35.2%），危急值上报52例（包括主动脉夹层、肝脾破裂、胎儿严重畸形等），均在10分钟内完成临床沟通，为患者救治争取了关键时间。

技术应用方面，年内重点推进三类技术的临床普及：一是超声弹性成像技术，完成甲状腺、乳腺及前列腺弹性成像检查2,315例，与病理结果对照符合率达89.2%，为良恶性鉴别提供了更精准的依据；二是超声造影技术，开展肝脏、肾脏及乳腺超声造影587例，其中肝脏局灶性病变造影诊断准确率从78.5%提升至85.6%，部分病例实现了早癌的早期识别；三是介入超声技术，完成超声引导下穿刺活检、置管引流及消融治疗1,023例（穿刺活检896例，置管引流87例，消融治疗40例），并发症发生率控制在0.8%（仅8例出现少量出血，均经对症处理缓解），其中甲状腺结节热消融治疗32例，术后3个月复查结节体积缩小率平均达65%，患者满意度98.3%。

患者服务优化方面，针对候诊时间长、报告出具慢等痛点，推行“分时段预约+弹性排班”制度，将平均候诊时间从45分钟缩短至28分钟；升级报告智能审核系统，常规报告出具时间由30分钟压缩至15分钟，复杂病例报告由24小时缩短至12小时；开展“超声检查小课堂”12场，通过短视频、宣传手册向患者普及检查注意事项，全年患者满意度调查得分95.6分（满分100分），较2024年提高2.1分。

（二）技术创新与学科建设：聚焦难点，突破关键技术

本年度以“解决临床实际问题”为导向，重点攻关两项技术难点：一是胎儿心脏超声筛查标准化流程的优化。针对基层医院胎儿先心病漏诊率高的问题，联合产科、儿科制定《胎儿心脏超声筛查分级评估标准》，将孕周20-24周的筛查阳性预测值从62%提升至78%，全年检出胎儿先心病12例，均及时转诊至上级医院，为产前咨询与干预提供了可靠依据。二是超声引导下困难部位穿刺技术的改良。针对肥胖患者、深部小病灶（直径＜1cm）穿刺难度大的问题，引入超声融合导航技术（与CT/MRI图像融合），完成27例困难穿刺，成功率从72%提升至93%，其中1例胰腺尾部0.8cm占位经穿刺确诊为神经内分泌肿瘤，为患者争取了手术机会。

学术交流与合作方面，科室骨干参加国家级学术会议6次（如中华医学会超声医学分会年会、中国介入超声大会），在会上作专题报告3次；承办省级继教项目《超声新技术在腹部及浅表器官的应用》，吸引省内外200余名医师参会；与肿瘤科、普外科建立“超声-临床联合病例讨论会”机制，每月固定1次，全年讨论疑难病例48例，推动了超声诊断与临床治疗的深度融合。

（三）教学与科研：夯实基础，提升转化效能

教学工作方面，全年承担规培医师带教12名、实习医师带教24名，出科考核通过率100%。创新教学模式：一是采用“3D超声模拟训练系统”进行基础操作培训，规培医师独立操作考核达标时间从4周缩短至2周；二是开展“案例式教学”，选取典型病例制作标准化课件（含超声图像、病理结果及临床转归），累计制作课件32个，形成科室教学资源库；三是推行“导师制”，为每名规培生指定1名高年资医师全程指导，全年带教医师获评医院“优秀带教老师”3人次。

科研工作方面，以临床问题为导向，立项课题3项：其中省级课题《超声弹性成像联合血清标志物在甲状腺结节良恶性鉴别中的应用研究》（已完成数据收集，入组病例200例）；市级课题《超声引导下射频消融治疗甲状腺微小乳头状癌的长期疗效观察》（随访1年，初步显示消融组与手术组在无病生存率上无统计学差异）；院级课题《人工智能辅助超声图像识别在乳腺肿块筛查中的效能分析》（引入AI系统后，初级医师诊断符合率从65%提升至82%）。全年发表论文8篇，其中SCI论文2篇（IF分别为3.2和4.1），核心期刊6篇；获实用新型专利1项（一种超声探头固定装置，已应用于床旁超声检查，减少了操作误差）。

（四）团队建设：分层培养，激发内在活力

针对科室人员结构（现有医师15名，其中主任医师3名、副主任医师5名、主治医师4名、住