2025年一报告两评议选人用人专项自查报告.docxVIP

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2025年一报告两评议选人用人专项自查报告

2024年,我单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策,严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)及相关配套制度,聚焦事业发展需要,突出政治标准,强化规范操作,着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。现将年度选人用人工作自查情况报告如下:

一、年度选人用人工作总体情况

2024年,我单位共选拔任用科级领导干部28名(正科级12名、副科级16名),其中平职转任重要岗位5名、提拔任职23名;调整交流干部15名(跨部门交流8名、内部轮岗7名)。选拔任用干部中,35岁以下9名(占32.1%),36-45岁14名(占50%),46岁以上5名(占17.9%);大学本科以上学历26名(占92.9%),研究生学历6名(占21.4%);女性干部10名(占35.7%),党外干部2名(占7.1%);具有经济、法律、工程等专业背景的干部20名(占71.4%)。所有选拔任用均在核定的领导职数范围内进行,无超职数、超规格配备干部情况,无违规设置职务名称现象。

从民主评议结果看,干部选拔任用工作总体满意度为97.3%(参与评议126人,满意123人、基本满意3人),新选拔任用干部总体称职率为98.4%(28名干部中,优秀25名、称职3名),未收到选人用人方面的实名举报或负面反映。

二、主要做法及成效

(一)坚持政治标准首位,把牢选人用人“方向关”

始终将政治素质考察作为干部选拔任用的首要环节,制定《领导干部政治素质考察实施细则(试行)》,明确政治忠诚、政治定力、政治自律等5个方面20项具体指标,建立“日常观察+任前考察+年度考核”三维评价体系。一是强化任前政治把关。对28名拟提拔干部全部开展政治理论测试(测试内容涵盖党的二十大精神、党章党规等),平均得分92.6分;延伸考察谈话对象至服务对象、社区工作人员,通过“工作圈+生活圈”印证政治表现,对1名谈话中反映“落实上级决策部署存在打折扣”的干部暂缓任用。二是注重日常政治表现积累。结合季度党建考核、重点任务督导,建立干部政治表现纪实档案,记录参与主题教育、组织生活、志愿服务等情况,2024年共收录正向事例42条、提醒事项8条,为选拔任用提供常态化参考。三是突出政治能力培养。全年组织“政治能力提升”专题培训6期,覆盖干部180人次;选派12名干部参与乡村振兴、招商引资等急难险重任务,在实践中检验政治担当,其中7名干部因表现突出被提拔任用。

(二)严格规范程序步骤,守好选人用人“质量关”

严格执行《条例》规定的“分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职”五大环节,细化操作流程32项,确保每个步骤可追溯、可监督。一是动议环节注重精准性。调整前开展干部队伍结构分析,结合年度考核结果、岗位需求和干部成长周期,形成《2024年干部调整建议方案》,经党委(党组)会议研究确定动议方向。例如,针对经济发展部门专业力量薄弱问题,明确优先从具有相关专业背景或实践经验的干部中选拔;针对年轻干部储备不足问题,设定35岁以下干部选拔比例不低于30%的目标。二是民主推荐环节注重科学性。区分“领导班子换届推荐”“个别提拔任职推荐”等不同情形,合理确定参加推荐人员范围,对业务性强的岗位增加服务对象、专家学者参与推荐(占比20%)。28名提拔干部中,会议推荐得票率均超过70%,个别谈话推荐一致同意率达95%以上。三是考察环节注重全面性。组建5个考察组,每组由2名政治过硬、经验丰富的干部组成,采取“谈话了解+实地走访+资料核查”方式,深入考察干部德能勤绩廉。对12名拟提拔正科级干部,延伸考察至其曾任职的2-3个岗位,与100余名干部群众谈话;对新提任的年轻干部,增加家访环节(覆盖8名),了解家庭家教家风情况。四是讨论决定环节注重严肃性。党委(党组)会议集体研究时,严格执行“凡提四必”(档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查),28名干部档案全部通过审核,查核个人有关事项18人次,对1名漏报房产情况的干部进行批评教育并暂缓任用;讨论中充分发扬民主,实行“逐人汇报、逐个讨论、票决表决”,确保决策科学民主。五是任职环节注重规范性。严格执行任前公示制度(公示期5个工作日),通过内部网站、公示栏等渠道公开信息,接收干部群众监督;对28名干部全部开展任前谈话,由主要领导、分管领导分别进行岗位要求、廉洁自律等方面的提醒,谈话记录归入个人档案。

(三)聚焦事业发展需求,优化选人用人“结构关”

坚持“以事择人、人岗相适”原则,结合单位职能定位和年度重点工作(如优化营商环境、推进科技创新等),精准选配干部。一是突出专业匹配。对经济发展科、招商服务中心等业务科室,优先选拔具有经济学、统计学

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