2026年通用设备公司生产进度看板管理制度.docx

2026年通用设备公司生产进度看板管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为规范公司生产进度看板（以下简称“进度看板”）的设计、信息维护、使用与监督管理，确保生产进度信息实时、准确、透明传递，实现生产过程可视化管控，助力各部门协同配合，及时发现并解决生产进度偏差问题，保障生产订单按计划交付，提升生产效率与客户满意度，结合公司通用设备生产特性（如多品种、小批量、生产周期长），制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有生产环节的进度看板管理，包括车间生产线进度看板、关键工序进度看板、订单总进度看板等，覆盖进度看板的设计制作、信息更新、使用操作、维护保养及监督考核等全流程，涉及生产部门