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2025年检验科副主任技师工作总结

2025年，在医院党委及检验科主任的领导下，作为副主任技师，我始终以“精准检验、服务临床”为核心目标，立足岗位职责，在临床检测、质量管控、科研创新、教学带教及团队建设等方面深耕细作，现将本年度工作情况总结如下：

一、临床检测：聚焦精准与效率，筑牢诊疗支撑基石

本年度科室承担全院门急诊、住院及体检患者的临床检验任务，全年完成检测总量128.6万项次，较2024年增长11.3%，日均检测量达3520项次，危急值报告及时率保持100%，阳性结果与临床诊断符合率提升至92.7%（2024年为90.1%）。作为技术骨干，我全程参与并主导了以下重点工作：

1.疑难病例检测攻坚：针对临床反馈的32例检测结果与临床表现不符的疑难病例，牵头成立“多技术联合验证小组”，综合运用质谱技术、荧光原位杂交（FISH）及二代测序（NGS）等方法，完成28例病例的精准溯源。例如，呼吸科1例反复发热患者，常规血培养阴性但PCT持续升高，通过宏基因组测序（mNGS）检出罕见的缺陷短波单胞菌，为临床调整抗生素方案提供关键依据，患者最终痊愈出院。此类案例被纳入科室“疑难检测案例库”，目前已积累127例，成为年轻技师培训的重要教材。

2.新技术临床转化：主导引进的“血浆游离DNA（cfDNA）甲基化检测”项目于3月正式开展，截至12月完成检测1200例，在结直肠癌早期筛查中的阳性预测值达89.5%，相关检测流程优化方案获医院“技术创新奖”。同时，推动化学发光免疫分析仪与实验室信息系统（LIS）的深度对接，实现甲状腺功能检测（TSH、FT3、FT4）从样本接收至报告审核的全流程自动化，报告平均出具时间从90分钟缩短至45分钟，临床满意度调查中“报告及时性”评分从4.2分（满分5分）提升至4.7分。

3.急诊检测效能提升：针对急诊检测“快而准”的需求，优化急诊检验项目组合，将心肌损伤标志物（cTnI、CK-MB、MYO）、D-二聚体及血气分析等12项急诊核心项目纳入“绿色通道”，通过调整设备排班、增设急诊专用样本架等措施，使急诊样本平均处理时间从40分钟压缩至25分钟。11月某深夜，急诊科收治1例胸痛患者，急诊组18分钟内完成心肌标志物检测，为急性心梗的早期溶栓治疗争取了关键时间，患者术后恢复良好，家属特意致信感谢。

二、质量管控：完善体系与细节，严守检验结果生命线

本年度以ISO15189认可复评为契机，全面强化质量管理体系运行，全年室内质控项目32项，失控率0.31%（目标≤0.5%）；参加卫生部临检中心（NCCL）及省临检中心室间质评项目45项，优秀率100%，其中肿瘤标志物、感染性疾病血清学检测等6个项目获“满分证书”。具体举措包括：

1.全流程质量节点优化：梳理从样本采集到报告发放的23个关键环节，针对“样本采集不合格率”问题（2024年为1.2%），联合护理部开展“规范采样培训”，制作《静脉血/尿液/粪便采样操作视频手册》，通过临床科室每月轮训、护士站二维码扫码学习等方式，将样本不合格率降至0.45%。针对“报告审核遗漏”风险，引入AI辅助审核系统，对血常规、尿常规等常规项目的异常结果进行初步识别，审核效率提升30%，全年未发生因审核失误导致的报告错误事件。

2.设备与试剂管理精细化：建立“一设备一档”管理制度，涵盖校准记录、维护计划、性能验证数据等，全年完成生化分析仪、流式细胞仪等15台设备的预防性维护，关键设备故障率较2024年下降40%。在试剂管理上，推行“双核对+有效期预警”机制，通过LIS系统设置试剂库存低于阈值、有效期不足3个月时自动提醒，全年未发生试剂过期或短缺影响检测的情况。

3.质量改进项目落地：针对“凝血检测结果波动”问题（变异系数CV值曾达8.2%），组建专项小组分析原因，发现部分样本因运输时间过长导致血浆分离不彻底。通过与物流部门协调，增设“凝血样本专用转运箱”（内置冰袋保持4℃），并将转运时间控制在30分钟内，改进后CV值降至4.1%，达到行业标准（≤5%）。该项目获医院“质量改进优秀案例”，相关经验在省级检验学术会议上作分享。

三、科研教学：推动创新与传承，提升学科发展势能

作为科室科研负责人，本年度围绕“检验技术临床转化”与“疾病标志物研究”两大方向，牵头或参与科研项目4项，发表核心期刊论文5篇（其中SCI2篇），主审专著1部（《临床检验疑难案例解析》），同时在教学带教中注重“理论+实践+思维”三位一体培养，助力人才梯队建设。

1.科研创新成果：主持的省科技厅课题《基于代谢组学的2型糖尿病早期肾损伤标志物筛选》完成中期评估，通过LC-MS检测200例糖尿病患者血浆样本，初步筛选出5个差异代谢物（如琥珀酸、牛磺酸），相关数据