活动管理工具.pptVIP

活动量管理系统;人类因使用工具而伟大;活动、活动

要活就要动

知道、知道;——如果没有仔细思考，或没有特定目标，

只是盲目地向前冲，最后终将一事无成。;改变自我;;;《个人财务月度计划表》;范例一：《个人财务月度计划表》;步骤二：与主管双向沟通;明确生活需求;;假设平均首年佣金率为%

为了应付开支，并达成我的人生目标，我必须全月达到的FYP为元

本月所需新单件数（C）件

若面谈次数与成交件数之比为：1，本月所需面谈次数(I)为次

若新增准客户人数与成交件数之比为：1，

本月所需新增准客户人数(P)数为人

平均每日所需销售面谈次数为次

平均每日所需新增准客户人数为人;FYP计算公式;面谈次数计算公式;新增准客户人数计算公式;

根据个人的经验值，完成《个人财务月度计划表》

时间：5分钟;步骤四：填写、上交每月目标书;;;

根据已填写数据，请完成《月度销售活动目标》

时间：5分钟;;记录对我们有什么帮助;《营销员能量卡》;P=Prospecting

寻找潜在客户量;《能量卡》的设计思路;《能量卡》的填写;时间;《营销员能量卡》;《能量卡》每月分数标准;善言忠告;活动量管理的四个过程

目标设定

记录

分析

反馈

《能量手册》

营销员工作计划安排;;活动量管理的四个过程

目标设定

记录

分析

反馈

《能量手册》

营销员工作计划安排

;;活动量管理的四个过程

目标设定

记录

分析

反馈

《能量手册》

营销员工作计划安排

;内容：

《个人财务月度计划表》

《月度销售活动目标》

《营销员能量卡》

月度计划：《营销员月度工作回顾》

《当月有效准客户清单》

日常活动记录

备忘及新增准客户资料

承诺书

其他;月度计划;《营销员月度工作回顾》;月度计划;日常活动记录;当天活动内容如下：

1、葛优：今天没空，已约到明天上午11：00客户办公室；

2、崔永元：很满意，已成交并约定12.25日上午11：00递送保单，客户办公室；

3、王小丫：获得5个合格潜在客户；

4、吴小莉???完成需求分析，并约12.18日上午11：00递送建议书，客户办公室；

请根据此情况，完成《日常活动记录》。;练习;活动量管理的四个过程

目标设定

记录

分析

反馈

《能量手册》

营销员工作计划安排

;08:00AM早会前准备工作。;工作计划安排（每月月结日）;我们处于什么位置不要紧，

要紧的是我们正朝什么方向走。;

;谢谢！