2026年电气制造公司固体废弃物处置管理制度.docxVIP

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2026年电气制造公司固体废弃物处置管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司固体废弃物(以下简称“固废”)分类、收集、存储、运输及处置全流程管理,防控固废污染环境风险,保障员工身体健康与公司生产安全,提升资源回收利用率,结合电气制造行业生产特点(含高低压电气、智能设备生产过程中产生的废金属、废绝缘材料、危险废物等),特制定本制度。本制度严格遵循环保法规,兼顾合规性与实操性,为固废处置工作提供明确指引。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有区域(生产车间、办公区、仓库、研发实验室等)产生的固废处置管理,涵盖固废分类、收集、存储、内部转运、外部处置及应急管理等全环节。公司全体部门(生产、技术、行政、采购等)及全体员工,均需严格遵守本制度规定,落实固废处置责任。

第三条基本原则

合规合法原则:严格遵循《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物贮存污染控制标准》等法律法规,确保固废处置全流程合规,杜绝违规处置行为。2.分类管控原则:按固废性质分类(可回收、一般工业固废、危险废物),实行分类收集、分类存储、分类处置,提升处置效率与资源利用率。3.闭环管理原则:建立“产生-收集-存储-处置-记录”闭环机制,全程可追溯,确保每一批固废都得到规范处置。4.责任落实原则:明确各部门及岗位固废处置责任,做到责任到人、奖惩分明,强化全员环保责任意识。5.减量化与资源化原则:源头控制固废产生量,优先回收利用可回收固废,减少资源浪费,降低处置成本。

第二章组织架构与职责分工

第四条组织架构

公司成立固废处置管理领导小组,由总经理任组长,分管环保领导任副组长,各部门负责人为成员,统筹推进固废处置管理工作;安全环保部门为固废处置牵头部门,负责制度制定、流程管控、监督检查及外部处置单位对接;各部门指定专人作为固废管理员,负责本部门固废分类、收集、存储及内部转运对接。

第五条各部门职责

安全环保部门:负责拟定固废处置年度计划,制定分类、存储、处置标准;对接外部合规处置单位(含危险废物处置资质单位),签订处置合同;组织开展固废处置培训、检查,排查处置风险;建立固废处置台账,记录全流程信息;处理固废处置相关投诉与应急事件;解释本制度条款,受理处置相关异议。2.生产部门:落实生产环节固废源头分类责任,按标准收集、存储车间产生的固废(如废金属、废绝缘皮、废机油等),及时对接固废管理员完成内部转运;配合安全环保部门开展固废处置检查与整改,杜绝混放、违规丢弃等行为。3.行政部门:负责办公区、生活区固废(如废纸、废塑料、生活垃圾)的分类收集、存储与转运,对接合规单位处置生活垃圾;维护固废收集设施、存储区域的整洁,定期检查设施完好性。4.采购部门:负责采购符合标准的固废收集容器、防护用品,确保处置物资供应;配合安全环保部门核查外部处置单位资质,确保合作单位合规。5.财务部门:负责固废处置相关费用(处置费、设施采购费等)的审核与支付,做好费用台账记录;配合安全环保部门做好成本管控。6.审计部门:负责监督固废处置流程合规性,核查处置台账真实性、处置费用合理性,对违规处置行为提出追责建议。7.各部门员工:严格按要求对岗位产生的固废分类投放,主动配合固废收集、转运工作,发现违规处置行为及时举报。

第三章固废分类与识别

第六条固废分类标准

可回收利用固废:指具有回收价值、可再利用的固废,包括废金属(废铜、废铝、废钢铁等电气生产边角料)、废包装材料(废纸箱、废塑料包装、废木质托盘)、废办公用纸、废塑料瓶等。2.一般工业固废:指无危险特性、不污染环境的工业固废,包括电气生产过程中产生的废绝缘材料、废橡胶、废玻璃、不合格产品(无有害物质)等。3.危险废物:指列入国家危险废物名录、具有危险特性的固废,电气制造行业重点包括废机油(设备运维产生)、废铅酸电池(电气设备更换)、废油漆桶、废化学品容器、废电路板等,此类固废需单独标识、严格管控。

第七条固废识别要求

安全环保部门牵头编制《公司固废分类识别手册》,明确各类固废的识别特征、分类标准及处置要求,发放至各部门;定期组织员工开展识别培训,确保员工能准确区分各类固废,避免危险废物与其他固废混放。对无法明确分类的固废,由各部门固废管理员上报安全环保部门,联合技术部门鉴定后确定分类及处置方式。

第四章固废收集与存储管理

第八条固废收集规范

源头收集:各岗位员工需将产生的固废按分类标准,投放至指定收集容器内,严禁混放、随意丢弃或倒入生活垃圾收集点;危险废物需单独投放至专用密封容器,不得与其他固废接触。2.收集容器:安全环保部门统一规范收集容器,按固废类型标注清晰标识(如“可回收废金属”“一般工业固废”“危险废物-废机油”),容器需完好无损、防渗漏,危险废物收集容器需加盖密封。3.定期收集:各

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