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科技创业公司创新项目团队技术能力与研发效率考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术深度与创新能力

核心技术攻关完成率

35%

100%

按实际完成比例计分，每完成10%加1分，最高不超过10分。

创新性解决方案提出数量

3个/季度

每个被采纳的创新方案计3分，未采纳不计分，最高不超过15分。

专利或软著申请数量

1项/半年

每申请成功1项专利或软著计5分，最高不超过10分。

技术难题解决效率

90%以上问题在3天内解决

每提前1天解决1个问题加0.5分，延迟1天扣0.5分，最低为0分，最高不超过10分。

技术文档质量

无重大缺陷

由评审团根据文档完整性、准确性打分，满分10分。

研发项目交付效率

项目里程碑达成率

30%

100%

每个里程碑按实际完成比例计分，每完成10%加1分，最高不超过10分。

代码提交频率

每周至少20次

每多提交1次加0.1分，每少提交1次扣0.1分，最低为0分，最高不超过10分。

版本发布准时率

95%

每提前1天发布加0.5分，延迟1天扣0.5分，最低为0分，最高不超过10分。

单元测试覆盖率

80%

每超过1%加0.2分，最高不超过10分。

项目延期次数

0次/季度

每次延期扣3分，最低为0分，最高不超过10分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

平均分8分以上

由合作部门匿名评分，每高于目标1分加0.5分，最高不超过10分。

技术评审参与度

100%参与

每参与1次加1分，缺勤1次扣1分，最低为0分，最高不超过10分。

知识分享贡献

至少2次/季度

每次分享计2分，最高不超过10分。

沟通问题解决效率

95%问题在1天内解决

每提前1天解决1个问题加0.5分，延迟1天扣0.5分，最低为0分，最高不超过10分。

团队内部冲突解决

0次内部冲突升级

每次升级扣3分，最低为0分，最高不超过10分。

技术风险控制与质量

线上故障率

15%

低于0.5%

每高于目标0.1%扣1分，最低为0分，最高不超过10分。

代码质量评分

SonarQube评分8分以上

每高于目标0.5分加0.2分，最高不超过10分。

安全漏洞修复及时率

100%在24小时内修复

每延迟1小时修复扣0.5分，最低为0分，最高不超过10分。

文档与代码一致性

100%一致

每发现1处不一致扣0.5分，最低为0分，最高不超过10分。

技术债务偿还比例

至少偿还30%

每偿还1%加0.3分，最高不超过10分。

本考核表旨在全面评估创新项目团队的技术能力与研发效率。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配已考虑核心业绩类指标的重要性，具体评分时请综合考虑量化和质性表现。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见