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2025年医学检验科工作总结与计划

2025年，医学检验科在医院整体战略部署下，以“精准化、智能化、规范化”为发展主线，紧密围绕医疗质量安全、学科能力提升、服务流程优化三大核心目标，全年完成检测总量128.6万项（含急诊23.2万项），较2024年增长11.7%；室内质控项目合格率99.8%，室间质评成绩100%达标；新增检测项目27项，其中8项为分子诊断领域前沿技术；临床满意度调查得分94.3分，创历史新高。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作回顾

（一）以质量为核心，全流程管控体系持续完善

本年度将质量安全作为科室发展的“生命线”，从人员、设备、试剂、方法、环境五大要素入手，构建“事前预防-事中监控-事后追溯”的全周期质量管控模式。

在人员资质管理方面，严格执行“持证上岗+动态考核”制度，全年组织内部培训42场（含生物安全、ISO15189标准解读等专项培训），外部进修12人次（其中3人赴国内顶尖三甲医院分子诊断中心学习），全员通过卫健委临检中心岗位能力考核，新增中级职称4人、高级职称2人。

设备管理实现“一机一档+智能预警”，引入设备物联网管理系统，对32台核心设备（如化学发光仪、基因扩增仪）的运行状态、校准周期、维护记录进行实时监控，全年设备故障率较2024年下降40%，未发生因设备问题导致的检测延迟或结果偏差事件。

试剂管理推行“双人双签+效期预警”，建立高风险试剂（如PCR扩增试剂）使用溯源台账，严格执行“每批必检”制度，全年试剂验收合格率100%，未出现因试剂问题导致的质量事件。

流程优化聚焦“关键节点”，针对标本采集、运输、处理等易出错环节制定标准化操作手册（SOP），新增“标本接收六查”制度（查标识、查类型、查量、查状态、查时间、查抗凝），全年标本拒收率从0.8%降至0.3%；引入智能分拣系统，标本前处理时间缩短30%，急诊标本从接收至报告平均时间（TAT）由60分钟压缩至45分钟。

（二）以创新为驱动，技术能力实现跨越式提升

紧跟精准医学发展趋势，重点突破分子诊断、微生物快速检测、肿瘤标志物联合检测三大技术方向。

分子诊断领域，新增循环肿瘤DNA（ctDNA）甲基化检测、遗传性肿瘤基因panel检测、病原体宏基因组测序（mNGS）3项核心技术，其中ctDNA甲基化检测已应用于肺癌早筛，全年检测1200例，与病理诊断符合率达92%；mNGS检测阳性率较传统培养提高35%，为疑难感染病例提供了关键诊断依据。

微生物检测方面，引入全自动微生物质谱鉴定系统（MALDI-TOF），将细菌鉴定时间从24-48小时缩短至2小时，全年完成鉴定8600例，准确率99.2%；开展真菌D-葡聚糖（G试验）、半乳甘露聚糖（GM试验）联合检测，真菌感染诊断效率提升40%。

免疫检测创新推出“多肿瘤标志物动态监测套餐”，涵盖12项指标（如CA125、CEA、AFP等），结合患者病程数据建立预测模型，为肿瘤疗效评估提供更精准的动态参考，全年服务肿瘤患者2300例，临床反馈“对治疗方案调整的指导价值显著”。

（三）以协同为抓手，医、技、患联动机制不断深化

强化与临床科室的双向沟通，建立“临床联络人+月度联席会”制度，由5名高年资检验师分别对接呼吸、肿瘤、重症等重点科室，每月收集临床需求清单，针对性优化检测项目和报告解读。全年解决临床问题87项，其中“降钙素原（PCT）动态监测方案优化”“心梗三项急诊检测流程再造”等5项改进措施被纳入医院质量改进典型案例。

患者服务方面，推行“检验服务明白卡”，在门诊大厅设置自助查询终端，提供检测项目说明、报告时间、参考范围解读等信息；开通“检验结果异常预警”功能，通过医院公众号向患者推送临界值提示及就诊建议，全年发送预警信息1.2万条，帮助患者及时就医率提升50%；开展“检验开放日”活动4次，邀请患者及家属参观实验室，讲解检测原理，消除认知误区，患者对检验流程的理解度从65%提升至88%。

（四）以人才为根本，团队综合素养显著增强

实施“分层培养+导师带教”计划，将人员分为“基础层（工作3年内）、提升层（3-8年）、骨干层（8年以上）”，分别制定培养目标：基础层侧重操作规范与理论考核（每月1次技能比武），提升层聚焦新项目开展与科研能力（每人每年完成1项小课题），骨干层强化学科引领与团队管理（负责亚专业组建设）。全年基础层考核通过率100%，提升层完成小课题6项（其中2项在核心期刊发表），骨干层牵头申报省级课题2项、市级课题3项。

文化建设方面，打造“严谨、协作、创新”的科室文化，通过“检验之星”月度评选（评选标准涵盖质量、效率、服务）、“疑难病例讨论会”（每月1次，邀请临床专家参与）等