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2026年安全生产责任制考核机制

为了强化安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，依据国家相关法律法规以及企业自身的发展需求，特制定。

考核目标

通过科学、公正、全面的安全生产责任制考核，推动各级部门和各类人员切实履行安全生产职责，提高全体员工的安全生产意识和能力，确保企业安全生产形势持续稳定好转，减少事故发生的频次和损失，实现安全生产零死亡、重伤事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零等具体目标。

考核范围

涵盖企业内部所有部门、车间、班组以及各级管理人员、一线员工。具体包括生产部门、技术部门、设备管理部门、安全管理部门、后勤保障部门等，以及从企业高层管理人员到基层操作员工的每一个岗位。

考核原则

1.客观公正原则：以事实为依据，按照明确的考核标准和规范的考核流程进行评价，确保考核结果真实反映被考核对象的安全生产工作表现。

2.全面覆盖原则：对各部门和人员的安全生产职责进行全方位、全过程的考核，避免出现考核盲区。

3.奖惩结合原则：将考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对未履行安全生产职责或存在严重安全问题的进行惩罚。

4.动态管理原则：根据企业安全生产实际情况和外部环境变化，及时调整考核内容和标准，确保考核机制的有效性和适应性。

考核内容与标准

部门考核内容与标准

1.安全管理制度建设与执行

-制度完善性：各部门应根据企业安全生产总体要求和自身业务特点，建立健全本部门的安全生产规章制度和操作规程。考核时检查制度是否涵盖安全生产的各个环节，如设备安全管理、人员培训教育、危险作业许可等。规章制度每缺失一项扣[X]分。

-制度执行情况：检查部门员工是否严格按照制度和规程进行操作，有无违规行为。发现一次违规操作扣[X]分，若因违规操作导致事故发生，视情节严重程度扣[X]-[X]分。

2.安全目标完成情况

-事故控制指标：各部门应根据企业下达的年度安全生产目标，制定本部门的细化目标，并确保完成。发生一般事故（轻伤事故）一起扣[X]分，发生较大事故（重伤事故）一起扣[X]分，发生重大及以上事故实行一票否决，该部门直接评为不合格。

-安全指标完成率：对部门的安全投入、隐患整改率等指标进行考核。安全投入未达到规定标准扣[X]分，隐患整改率低于[X]%扣[X]分。

3.安全教育培训

-培训计划制定与执行：部门应制定年度安全教育培训计划，并按计划组织实施。培训计划未制定扣[X]分，未按计划开展培训一次扣[X]分。

-培训效果评估：通过考试、实际操作考核等方式评估员工的培训效果。员工培训合格率低于[X]%扣[X]分。

4.安全检查与隐患排查治理

-检查计划执行：部门应定期开展安全检查和隐患排查工作，检查计划执行不到位一次扣[X]分。

-隐患整改情况：对检查中发现的安全隐患，应及时进行整改，做到定人、定时、定措施。隐患未按时整改一处扣[X]分，整改不彻底导致隐患重复出现扣[X]分。

5.应急管理

-应急预案制定与演练：部门应制定本部门的应急预案，并定期组织演练。应急预案未制定扣[X]分，未按规定组织演练一次扣[X]分。

-应急响应能力：在发生事故或紧急情况时，部门应能够迅速响应，采取有效的应急措施。若应急响应迟缓或措施不当导致事故扩大，扣[X]-[X]分。

人员考核内容与标准

1.岗位安全职责履行情况

-管理人员：应全面履行安全生产管理职责，包括组织制定和实施安全管理制度、落实安全措施、协调解决安全问题等。若因管理不善导致安全事故发生，视情节严重程度扣[X]-[X]分。

-技术人员：负责提供技术支持，确保工艺和设备的安全性。若因技术方案不合理或存在缺陷导致安全问题，扣[X]-[X]分。

-一线员工：严格遵守操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。违反操作规程一次扣[X]分，未正确佩戴或使用劳动防护用品一次扣[X]分。

2.安全知识与技能掌握情况

-理论知识考核：通过定期考试，检验员工对安全知识的掌握程度。考试成绩低于[X]分扣[X]分。

-实际操作能力考核：对员工的实际操作技能进行考核，如设备操作、应急处置等。操作不熟练或不符合要求一次扣[X]分。

3.安全工作态度与表现

-安全意识：观察员工在日常工作中的安全意识表现，如是否主动发现和报告安全隐患等。发现一次安全隐患并及时报告奖励[X]分，反之因疏忽导致隐患未及时发现扣[X]分。

-团队协作：在安全生产工作中，员工应积极与同事配合，共同完成安全任务。若因缺乏团队协作精神导致安全工作受到影响，扣[X]分。

考核方式与流程

考核方式

1.日常检查：安全管理部门和各部门安全管理人员在日常工作中对各部门和人员的安全生产情况进行不定期检