派出所关于提供政治形式主义为基层减负工作汇报.docxVIP

派出所关于提供政治形式主义为基层减负工作汇报

为深入贯彻落实党中央关于整治形式主义为基层减负的决策部署，我所紧扣公安工作实际，聚焦基层民警反映强烈的“痛点”“堵点”问题，以“减存量、控增量、提质量”为目标，通过机制创新、科技赋能、精准施策，推动减负工作从“松绑”向“增效”深化，切实将民警从“文山会海”“过度留痕”中解放出来，集中精力履行主责主业。现将具体工作情况汇报如下：

一、靶向攻坚“老三多”，破解基层“精力分散”困局

针对长期困扰基层的“文件多、会议多、报表多”问题，我所坚持“严控源头、合并同类、动态评估”原则，建立“清单化管理+刚性约束”机制，从制度层面压减非必要工作负担。

一是精简文件简报，杜绝“空转式”传达。严格执行“凡发必审”制度，由所综合室牵头建立文件制发负面清单，明确“上级文件已有明确要求的不转发”“无具体落实措施的不印发”“可通过电话、工作群部署的不发文”等7类禁发情形。2023年以来，共核减拟发文件21份，同比下降42%；合并同类简报3种，保留《警务动态》1份综合简报，重点反映实战成效与问题建议，避免“为报而报”。同时，规范工作群管理，撤销“社区警务”“反诈宣传”等重复群5个，保留“所务工作群”“警民联系群”2个核心群，明确群内仅发布紧急通知、预警信息及便民服务内容，禁止非工作时间“@全体”，民警手机通知栏日均消息量从120条降至35条，工作生活界限更加清晰。

二是压缩会议频次，推行“实效化”部署。改变“大会套小会”“层层传达”模式，实行“周例会+专题会”双轨制：每周一召开1次所务会，时间控制在40分钟以内，重点通报上周警情、案件进展、群众诉求办理情况，明确本周重点任务；专题会仅针对阶段性攻坚任务（如夏季治安打击整治行动）召开，要求“会前调研、会中讨论、会后清单”，会前由责任民警提交问题清单及建议方案，会中限定发言时间（每人不超过5分钟），会后形成“任务-责任-时限”三张清单，确保会议“开一次解决一个问题”。2023年累计召开会议28次，较2022年减少58%，单次会议平均时长从75分钟缩短至45分钟，民警参会时间占比从月均18%降至8%。

三是整合报表台账，取消“留痕式”考核。针对以往“各条线要数、各部门要账”导致的重复统计问题，由综合室统筹建立“数据共享池”，整合人口管理、治安防控、案件办理等9类基础数据，通过公安大数据平台自动抓取、智能生成报表，取消手工填报类报表25项。例如，社区民警原需每月填报“流动人口登记”“重点人员走访”等12类报表，现通过“社区警务e通”系统对接实有人口数据库，仅需确认数据准确性，填报时间从每月1.5天压缩至半天。同时，清理“制度上墙”“工作手册”等形式化台账，除法律法规明确要求的“接处警登记”“案件卷宗”外，取消各类“学习笔记”“心得体会”等软台账，为民警腾出更多时间沉入社区。

二、创新考核“指挥棒”，树立“实绩导向”新风

针对考核“重留痕轻实效”“多头检查重复考核”问题，我所重构考核评价体系，将“群众满意、发案下降、矛盾化解”作为核心指标，推动考核从“查资料”向“看效果”转变。

一是整合考核项目，减少“多头施压”。梳理上级条线考核、所内自主考核事项，将原“社区警务、执法办案、队伍管理”3大类17项考核合并为“基础警务（40%）、执法质效（30%）、群众评价（30%）”3类9项，明确由综合室统一组织考核，避免“法制员查执法、社区中队长查走访、教导员查学习”的多头检查。例如，原“社区工作考核”需检查台账、访谈群众、抽查系统数据3项，现简化为“发案率（30%）、矛盾纠纷化解率（30%）、群众满意度（40%）”3项量化指标，直接调取警情系统、12345热线数据及第三方测评结果，民警无需额外准备迎检材料。

二是突出实战实效，破除“痕迹依赖”。建立“三不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、直插现场、直接核查）考核机制，重点核查“群众是否认识民警”“隐患是否整改到位”“案件是否妥善处理”等实际成效。例如，对社区民警的考核，不再检查“走访记录是否签字”，而是随机抽取10名群众电话询问“近3个月是否见过片警”“有困难是否知道找哪位民警”；对治安民警的考核，不再查看“检查台账是否齐全”，而是调取场所监控核查“上次检查指出的消防隐患是否整改”。2023年第三季度考核中，2名台账记录“完美”但群众叫不出名字的社区民警被评为“基本合格”，3名台账简洁但发案率下降15%的民警被评为“优秀”，真正树立了“干得好不如群众夸得好”的导向。

三是强化结果运用，激发“主动作为”动力。将考核结果与评先评优、岗位调整、绩效奖励直接挂钩，明确“年度考核优秀民警优先推荐立功受奖”“连续两年考核末位民警调整至后勤岗位”。2023年，3名考核优秀民警获个人嘉奖，1