- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年大学(市场营销)渠道管理模块测试试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)
班级______姓名______
第I卷(选择题共30分)
答题要求:本卷共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。
1.渠道管理的核心目标是()
A.提高渠道效率B.降低渠道成本C.满足消费者需求D.实现渠道成员利益最大化
2.以下哪种渠道模式具有较高的市场覆盖率和较强的市场渗透能力()
A.独家分销B.选择性分销C.密集分销D.直接分销
3.渠道成员之间的冲突主要源于()
A.目标不一致B.利益分配不均C.沟通不畅D.以上都是
4.企业在选择渠道成员时,通常会考虑的因素不包括()
A.渠道成员的市场覆盖范围B.渠道成员的销售能力C.渠道成员的地理位置D.渠道成员的员工数量
5.以下哪种促销方式更适合渠道成员之间的合作推广()
A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系
6.渠道管理中,对渠道成员的激励措施不包括()
A.物质激励B.精神激励C.惩罚措施D.培训与支持
7.当企业面临渠道冲突时,首先应该采取的措施是()
A.加强沟通B.调整渠道策略C.寻求第三方协调D.诉诸法律
8.以下哪种渠道模式的渠道控制权相对较弱()
A.公司式垂直渠道系统B.管理式垂直渠道系统C.合同式垂直渠道系统D.水平渠道系统
9.渠道管理中,对渠道绩效的评估指标不包括()
A.销售业绩B.市场份额C.客户满意度D.员工满意度
10.企业在进行渠道创新时,需要考虑的因素不包括()
A.市场需求变化B.竞争对手策略C.企业自身资源D.渠道成员的个人喜好
第II卷(非选择题共70分)
二、多项选择题(每题4分,共20分)
答题要求:本卷共五小题,每小题4分。在每小题给出的五个选项中,有两项或两项以上是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。
1.渠道管理的主要内容包括()
A.渠道设计B.渠道选择C.渠道激励D.渠道协调E.渠道评估
2.影响渠道选择的因素有()
A.产品特性B.市场特性C.企业自身特性D.政策法规E.竞争状况
3.渠道成员的类型包括()
A.制造商B.批发商C.零售商D.代理商E.消费者
4.渠道冲突的类型有()
A.水平冲突B.垂直冲突C.多渠道冲突D.渠道内冲突E.渠道间冲突
5.提升渠道绩效的方法有()
A.优化渠道结构B.加强渠道成员培训C.改进渠道激励机制D.提高渠道信息化水平E.加强渠道风险管理
三、判断题(每题2分,共10分)
答题要求:判断下列各题的正误,正确的在题后的括号内打“√”,错误的打“×”。
1.渠道管理就是对渠道成员的管理,与企业自身无关。()
2.独家分销模式下,企业对渠道的控制能力最强。()
3.渠道冲突只会给企业带来负面影响,没有任何积极作用。()
4.企业在选择渠道成员时,只需要考虑其当前的销售业绩。()
5.渠道绩效评估是一次性的工作,评估后不需要再进行调整。()
四、简答题(每题10分,共20分)
答题要求:请简要回答以下问题,每题答案控制在150-200字之间。
1.简述渠道设计的主要步骤。
2.如何有效管理渠道冲突?
五、案例分析题(共20分)
答题要求:阅读以下案例,然后回答问题。答案控制在150-200字之间。
某企业生产的一款新型电子产品,计划推向市场。在渠道设计方面,企业考虑了多种模式。最终选择了选择性分销模式,挑选了一些有实力的经销商合作。在渠道管理过程中,发现经销商之间存在一定的冲突,比如为了争夺市场份额,互相压价。企业意识到问题的严重性,开始采取措施解决冲突。
问题1:企业选择选择性分销模式的原因可能是什么?
问题2:针对经销商之间的冲突,企业可以采取哪些措施?
答案:
一、选择题:1.C2.C3.D4.D5.C6.C7.A8.D9.D10.D
二、多项选择题:1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABC5.ABCDE
三、判断题:1.×2.√3.×4.×5.×
四、简答题:
1.渠道设计主要步骤:首先分析市场需求
您可能关注的文档
- 2025年大学(食品科学与工程)食品添加剂学综合测试题及答案.doc
- 2025年大学(食品科学与工程)食品添加剂应用专业测试试题及答案.doc
- 2025年大学(食品科学与工程)食品添加剂应用综合测试题及答案.doc
- 2025年大学(食品科学与工程)食品微生物检测实操测试试题及答案.doc
- 2025年大学(食品科学与工程)食品微生物学阶段测试题及答案.doc
- 2025年大学(食品科学与工程)食品微生物学专业测试试题及答案.doc
- 2025年大学(食品科学与工程)食品研发综合测试题及答案.doc
- 2025年大学(食品科学与工程)食品营养学专业测试试题及答案.doc
- 2025年大学(食品科学与工程)食品专业实训综合测试题及答案.doc
- 2025年大学(食品理化分析与检测)食品成分检测实操测试试题及答案.doc
- 广东省东莞市2024-2025学年八年级上学期生物期中试题(解析版).pdf
- 非遗剪纸文创产品开发经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 广东省东莞市2024-2025学年高二上学期期末教学质量检查数学试题.pdf
- 体育安全理论课件图片素材.ppt
- 3.1 公民基本权利 课件-2025-2026学年道德与法治八年级下册 统编版 .pptx
- 广东省潮州市湘桥区城南实验中学等校2024-2025学年八年级上学期期中地理试题(解析版).pdf
- 大数据运维工程师岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 广东省深圳市福田区八校2026届数学八年级第一学期期末教学质量检测模拟试题含解析.doc
- 广东省潮州市湘桥区城基初级中学2024-2025学年八年级上学期11月期中考试数学试题(解析版).pdf
- 广东省潮州市湘桥区城西中学2024-2025学年八年级上学期期中地理试题(解析版).pdf
原创力文档


文档评论(0)