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2025年物资仓库管理员工作总结和2026年工作计划

2025年，在部门整体统筹与团队协作下，我始终以“精准管理、高效保障、安全可控”为核心目标，围绕物资入库、存储、出库全流程开展工作，全年累计处理物资出入库单据2.8万份，涉及品类4200余种，库存准确率稳定在99.87%，较2024年提升0.32个百分点；物资周转率达12.6次/年，同比提高1.2次；库存积压率控制在1.1%，较年初目标降低0.4个百分点。现将本年度工作具体总结如下，并结合实际问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）基础管理强化：流程标准化与执行刚性提升

本年度重点聚焦基础管理漏洞，通过“制度