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2025年银行安全保卫部巡察工作汇报材料范文

2025年，我行安全保卫部在总行党委的坚强领导下，深入贯彻落实银保监会、人民银行关于金融机构安全防范工作的决策部署，严格遵循《银行安全保卫工作管理办法》《银行业金融机构安全评估标准》等制度要求，以“防风险、保安全、促稳定”为核心目标，围绕“人员、制度、设备、环境”四大要素，统筹推进巡察工作常态化、精准化、系统化，切实筑牢全辖安全运营防线。现将本年度巡察工作开展情况汇报如下：

一、巡察工作组织实施情况

本年度安全保卫巡察工作自2025年3月启动，11月全面收尾，历时9个月，覆盖全辖12家一级分行、56家二级分行及328个营业网点（含自助银行），实现物理网点巡察覆盖率100%、重点业务环节抽查率100%、风险隐患整改跟踪率100%。为确保巡察质效，部门提前制定《2025年安全保卫巡察工作方案》，明确“全面排查+重点攻坚”双轮驱动策略：一方面组建由部门负责人任组长、7名专职安保专员及3名外聘安防专家组成的巡察组，采取“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）方式开展突击检查；另一方面建立“问题清单—整改台账—验收销号”闭环管理机制，配套制定《安全保卫风险分级标准》，将风险划分为重大（红色）、较大（橙色）、一般（黄色）三级，对应不同整改时限与督导层级。

在具体实施中，巡察组重点聚焦三类核心任务：一是制度执行情况，涵盖营业场所安全管理、现金押运规范、监控设备运维、消防设施达标等12项基础制度落实；二是技防物防建设情况，核查监控摄像头清晰度、紧急报警装置响应时间、防尾随门联动功能等23项技术指标；三是人员履职情况，通过现场提问、模拟测试等方式检验一线员工安全操作流程掌握度、应急预案熟练度及风险识别能力。期间累计开展现场检查412次，调阅监控录像2860小时，组织员工访谈1200余人次，形成巡察记录32万字，为精准研判全辖安全形势提供了详实依据。

二、主要工作成效

（一）科技赋能提升风险预警能力

本年度，我行持续加大安防科技投入，以“智慧安保”平台建设为抓手，推动传统人防向“人防+技防+智防”融合模式转型。一方面完成全辖328个网点监控系统升级，引入AI智能分析算法，实现对“滞留人员异常聚集”“现金区未锁门”“非工作人员越界”等15类风险场景的自动识别与预警，全年系统触发有效预警723次，较去年同期提升41%，预警响应时间由3分钟缩短至45秒；另一方面试点部署电子围栏系统，在12家重点网点周边50米范围内设置虚拟防护圈，通过蓝牙信标与智能手环联动，实时监测押运人员、钞箱位置，成功拦截2起外部人员接近钞车事件。此外，依托大数据平台整合安防、运营、风控等多维度数据，建立安全风险指数模型，按月生成《辖内安全形势分析报告》，为管理层决策提供量化支撑。

（二）制度执行刚性持续强化

通过巡察倒逼制度落实，重点纠治“重业务、轻安全”倾向。针对现金区管理，严格核查“一日三碰库”“双人管库”“钥匙分持”等制度执行，发现并整改违规操作17起，对3名责任人进行经济处罚、2名负责人约谈提醒；针对消防管理，全覆盖检测灭火器压力值、烟感报警器灵敏度、疏散通道畅通性，更换失效灭火器462具，清理堵塞通道杂物21处，组织消防演练432场，参与员工达6800余人次，员工“一懂三会”（懂火灾危险性、会报警、会灭火、会逃生）达标率由92%提升至98%；针对监控设备管理，建立“周巡检、月测试、季维护”机制，全年设备故障率同比下降35%，录像保存完整性、清晰度达标率均达100%。

（三）人员安全意识与技能双提升

坚持“培训+考核”双轨并行，全年开展安全保卫专题培训26场，覆盖一线员工、安保人员、网点负责人等1.2万人次。培训内容既包括《反恐怖主义法》《银行营业场所安全防范要求》等法规解读，也涵盖防暴恐袭击、防诈骗劫持、消防应急处置等实操演练。特别针对新入职员工，将安全保卫课程纳入岗前培训必修模块，设置“情景模拟考核”环节，通过模拟歹徒持械闯入、现金区突发火灾等场景，检验学员应急处置能力，未达标人员需补训直至通过考核。此外，建立“安全标兵”评选机制，每季度评选10名“安全操作能手”“应急处置先锋”，通过事迹宣讲、奖励公示等方式激发全员参与安全管理的主动性，全年员工主动报告安全隐患213条，较去年增加58%。

（四）联防联控机制更加完善

加强与公安、消防、应急管理等部门的协作联动，本年度与属地公安机关联合开展“平安金融”专项检查3次，参与“反恐防暴实战演练”6场，共享周边治安动态信息120条；与消防部门建立“隐患直报”通道，对巡察中发现的消防设施问题，同步抄报消防部门备案，推动整改效率提升40%。在内部协同方面，打通安全保卫部与运营管理部、信息科技部、风险管理部