2026年机器人集成公司机器人集成项目安全管控管理制度与操作规范.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于广东
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2026年机器人集成公司机器人集成项目安全管控管理制度与操作规范.docx

2026年机器人集成公司机器人集成项目安全管控管理制度与操作规范

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司机器人集成项目全生命周期安全管控工作,明确项目各阶段安全管理责任与操作标准,防范项目实施过程中因机械伤害、电气故障、高处坠落、火灾爆炸、数据泄露等引发的安全事故,保障项目作业人员生命安全、公司财产安全及客户现场环境安全,提升项目安全管理规范化与标准化水平,结合机器人集成项目跨场景作业、技术复杂度高、交叉作业频繁的特性及公司实际经营情况,特制定本制度。

第二条制定依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》《建设工程安全生产管理条例》《机械安全机器人与机器人系统安全要求》《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》等相关法律法规及行业标准,参照行业先进机器人集成项目安全管理实践,结合公司安全生产责任制与项目管理体系要求,制定本制度。

第三条适用范围

本制度适用于公司所有机器人集成项目的安全管控全流程工作,涵盖项目前期调研、方案设计、设备选型、现场施工、调试运行、验收交付及后期维保的全生命周期。公司所有参与机器人集成项目的部门及人员,包括项目部、生产部、技术部、安全管理部、设备管理部、各项目班组及项目负责人、技术人员、作业人员、安全监护人员等,均适用本制度约束;外聘施工队伍、供应商人员参与项目作业的,需遵守本制度相关要求。

第四条核心原则

安全第一原则:始终将人员安全置于项目实施首位,所有项目决策与操作均需以安全为前提,杜绝违章指挥、违章作业、冒险作业。

全程管控原则:建立项目全生命周期安全管控体系,对项目各阶段开展系统性安全风险管控,确保安全管理无死角、无遗漏。

规范操作原则:明确各环节安全操作标准,作业人员需严格按规范开展操作,管理人员按标准实施监督检查,保障安全管控有序推进。

权责统一原则:明确项目各参与方及人员的安全责任,做到“谁主管、谁负责,谁作业、谁负责,谁监护、谁负责”,确保责任落实到人。

预防为主原则:常态化开展安全风险辨识与评估,提前制定针对性防控措施,从源头防范安全隐患,降低事故发生概率。

第二章组织架构与职责分工

第五条组织架构

公司建立“高层统筹决策、项目牵头部门主导、项目专项安全组执行、各部门协同”的四级机器人集成项目安全管控体系,明确各层级职责边界,保障项目安全管理闭环推进。

第六条各层级职责

高层管理团队:作为项目安全决策核心,负责审批重大机器人集成项目安全管控方案、安全专项预算、重大风险处置方案及项目安全验收结论;监督项目安全管理整体推进情况,协调解决项目安全管理中的重大问题。

项目牵头部门:由项目部担任,作为项目安全管控的统筹协调部门,负责牵头制定项目安全管控方案与操作规范;组建项目专项安全组;组织开展项目安全风险评估;统筹推进项目各阶段安全管控工作;监督项目安全措施落实情况;负责项目安全档案的整理归档。

项目专项安全组:按项目组建,成员包括项目负责人、技术负责人、安全监护人员、作业班组组长等,实行项目负责人负责制,具体职责如下:

(1)项目安全组:由项目负责人、安全监护人员组成,负责项目日常安全管理工作,组织开展作业前安全交底、作业中安全巡查、作业后安全复盘;及时制止违规操作行为;排查安全隐患并督促整改;负责项目安全记录的填写与上报。

(2)技术保障组:由技术负责人、技术部人员组成,负责在项目方案设计阶段融入安全设计要求;提供项目实施过程中的安全技术支撑;制定设备调试安全操作流程;排查技术层面安全隐患,优化安全技术方案。

(3)现场管控组:由作业班组组长、生产部人员组成,负责规范现场作业秩序,监督作业人员按规范操作;管理现场作业设备与物料安全;协调解决现场交叉作业安全冲突;确保现场安全防护措施落实到位。

(4)应急处置组:由安全管理部人员、项目急救人员组成,负责制定项目专项应急救援预案;配备应急救援物资并定期检查;组织项目应急演练;项目发生安全事故时,快速启动应急预案,开展救援与善后处置工作。

各部门及相关人员:安全管理部负责监督项目安全制度执行情况,参与项目重大风险评估与安全验收;设备管理部负责项目所用设备的安全检测与维护保障;技术部负责提供安全技术支持;作业人员需严格按规范操作,正确佩戴劳动防护用品,主动排查并上报安全隐患;外聘人员需遵守公司安全管理要求,接受项目专项安全组的监督管理。

第三章机器人集成项目全流程安全管控

第七条项目前期安全管控

调研阶段安全评估:项目前期调研时,项目专项安全组需同步开展现场安全调研,了解客户现场作业环境、安全管理制度、周边危险源分布、电气系统配置等情况,形成《项目现场安全调研评估报告》,明确调研阶段识别的安全风险及初步防控建议。

方案设计安全管控:技术保障组需将安全要求融入项目方案设计,重点考虑设备安全防护

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