交通运输行业会议记录参会人员范围.docxVIP

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交通运输行业会议记录参会人员范围

交通运输行业会议参会人员范围需覆盖行业管理、企业运营、技术研发、行业服务及社会监督等多维度主体,具体包括以下类别及细分群体:

一、政府管理与协调部门人员

(一)交通运输主管部门

1.国家层面:交通运输部相关司局负责人及业务骨干,涵盖综合规划司(负责行业战略规划、投资计划)、运输服务司(统筹客货运输服务管理)、公路局(公路建设养护、路网运行)、水运局(水路运输、港口管理)、科技司(科技创新与信息化)、安全与质量监督管理司(安全监管、应急处置)、政策研究室(政策制定与评估)等核心业务部门。

2.省级层面:各省(自治区、直辖市)交通运输厅(局)分管领导及业务处室负责人,包括综合规划处(地方规划衔接)、运输管理处(地方运输市场监管)、公路处(地方公路网建设)、水运处(内河/沿海航运管理)、安全监督处(地方安全责任落实)、科技信息处(智慧交通建设推进)等,负责落实国家政策并反馈地方实践需求。

3.地市级层面:各设区市交通运输局主要领导及科室负责人,如运输管理科(具体运输企业监管)、公路管理科(辖区公路养护)、安全应急科(基层安全检查)、交通工程质量监督站(地方交通项目质量监管)等,直接对接企业与一线管理,掌握行业运行实际数据。

(二)协同管理部门

1.发展改革部门:国家及地方发改委基础设施发展处(科)负责人,参与综合交通规划与重大项目审批协调,统筹交通与经济社会发展衔接。

2.自然资源部门:自然资源厅(局)国土空间规划处(科)人员,负责交通项目用地指标协调、国土空间规划与交通规划“多规合一”落实。

3.生态环境部门:生态环境厅(局)大气/水/土壤环境管理处(科)相关人员,参与交通项目环境影响评价审查,监督运输行业污染防治措施(如船舶尾气、重型柴油车排放治理)落实。

4.应急管理部门:应急管理厅(局)安全生产综合协调处(科)负责人,协同交通运输部门开展安全风险研判,参与交通领域突发事件应急联动机制建设。

5.市场监管部门:市场监管局价格监督检查与反不正当竞争处(科)人员,监督运输服务价格行为,维护公平竞争市场秩序(如网约车平台定价合规性检查)。

二、行业运营与服务主体代表

(一)运输服务企业

1.公路运输类:

-道路客运企业:省际、市际长途客运公司(如XX省交运集团)、城市公交企业(如XX市公共交通集团)、出租汽车企业(含传统巡游出租车公司及网约车平台企业,如XX出行科技有限公司)负责人及运营管理部经理。

-道路货运企业:全国性物流企业(如XX物流股份有限公司)、区域性零担运输企业(如XX快运)、危化品运输企业(如XX危险品运输有限公司)代表,涵盖普通货运、冷链运输、大件运输等细分领域。

2.水路运输类:

-沿海航运企业:从事外贸集装箱、干散货运输的航运公司(如XX海运集团)负责人;

-内河航运企业:长江、珠江等干线及支流从事砂石、煤炭运输的地方航运公司(如XX内河航运有限公司)代表;

-港口运营企业:沿海主要港口(如XX港集团)、内河枢纽港口(如XX内河港务有限公司)总经理及生产调度部门负责人。

3.铁路运输类:

-国铁集团所属铁路局(如XX铁路局集团公司)客运、货运部门负责人;

-地方铁路公司(如XX城际铁路有限公司)运营管理部代表,参与区域铁路与其他运输方式衔接讨论。

4.航空运输类:

-干线航空公司(如XX航空股份有限公司)市场部、运行控制部负责人;

-支线航空公司(如XX支线航空有限公司)代表,聚焦中小城市航空服务覆盖;

-机场管理机构(如XX国际机场集团)运行指挥中心、地面服务部负责人。

5.城市轨道交通类:各城市地铁/轻轨运营公司(如XX地铁集团)运营调度中心、客运服务部经理,重点参与公共交通一体化议题。

(二)交通基础设施建设与维护单位

1.勘察设计单位:交通运输部直属设计院(如XX交通规划设计院)、省级交通设计院(如XX省交通规划勘察设计院)总工程师及规划所负责人,负责交通项目前期技术方案编制。

2.施工企业:央企下属交通工程局(如XX路桥集团)、地方重点交通建设企业(如XX交通工程有限公司)项目经理及质量安全部负责人,反映工程建设中的实际问题(如原材料价格波动、用工短缺)。

3.养护单位:公路养护工程公司(如XX公路养护有限公司)、桥梁隧道专业养护企业(如XX特种工程技术有限公司)技术负责人,参与公路、桥梁等设施常态化养护标准讨论。

(三)交通装备与技术服务企业

1.运输工具制造企业:

-车辆制造:客车生产企业(如XX客车股份有

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