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2025年康复医学科工作总结及2026年工作计划

2025年，康复医学科在医院整体战略部署下，紧扣“精准康复、全程管理、学科融合”主线，围绕患者需求优化服务体系，聚焦技术创新提升核心能力，通过团队协作与制度优化，实现了业务量、服务质量、学科影响力的多维度突破。全年门诊量达3.8万人次，较2024年增长18%；住院患者1200例，平均住院日缩短至12.5天；康复治疗总人次超12万，其中神经康复占比45%、骨科康复30%、心肺康复12%、儿童康复8%、其他5%；患者满意度从2024年的88%提升至93%，核心指标稳居医院临床科室前列。

一、2025年重点工作成效

（一）亚专科建设深化，技术壁垒持续突破

以“强优势、补短板”为导向，构建“5+2”亚专科体系（神经、骨科、心肺、儿童、重症5大核心亚专科+中医康复、辅具适配2个特色方向）。神经康复团队针对脑卒中后吞咽障碍、痉挛性瘫痪等难点，引入经颅磁刺激（TMS）联合功能性电刺激（FES）治疗方案，全年完成相关病例320例，吞咽功能改善有效率达89%，较传统方案提升15%；与神经内科、神经外科共建“卒中康复绿色通道”，将康复介入时间从发病后72小时提前至24小时内，急性期患者早期康复参与率达90%，平均住院日缩短3天。骨科康复聚焦关节置换术后、脊柱术后快速康复，优化“围手术期康复-出院后居家指导-社区随访”全流程管理，联合骨科开展多学科查房52次，制定个性化康复路径12套，患者术后3个月关节活动度达标率从82%提升至91%，二次入院率下降至3%（2024年为5%）。

心肺康复作为2025年重点发展方向，团队通过赴国内顶尖康复中心进修、引进心肺运动测试（CPET）设备、开展慢性阻塞性肺疾病（COPD）和冠心病术后康复专项培训，全年完成心肺康复病例144例，其中中重度COPD患者6分钟步行距离平均增加85米，生活质量评分（CAT）改善率78%；联合呼吸与危重症医学科、心血管内科建立“心肺康复评估-干预-随访”标准化流程，填补了我院重症心肺患者早期康复的空白。

（二）人才梯队优化，教学科研协同发展

通过“内培外引”强化人才储备，全年选派5名骨干医师赴北京、上海等地进修3-6个月，引进1名具有重症康复经验的副主任医师，新增3名康复治疗师（其中2名具备神经康复专项资质）。团队现有医师12名（主任医师2名、副主任医师4名、主治医师5名、住院医师1名）、治疗师18名（主管治疗师6名），硕士及以上学历占比65%（较2024年提升10%）。

教学方面，作为医院住院医师规范化培训基地，全年带教规培学员24名，开展教学查房48次、病例讨论36次、技能培训20场，学员出科考核通过率100%，2名学员获医院“优秀规培生”称号；与本地医学院校合作开设《临床康复实践》课程，参与编写教材1部（已完成初稿）。科研方面，以“康复治疗技术优化”“康复疗效评价”为重点，申报并立项省级课题2项（“基于AI的脑卒中运动功能评估系统开发”“骨科术后快速康复方案的多中心验证”），发表核心期刊论文8篇（其中SCI2篇），参与制定《社区心肺康复操作指南》行业标准1项。

（三）服务模式创新，患者体验显著提升

以“全周期康复”为目标，优化服务流程：一是推行“门诊-急诊-住院-社区”联动机制，在急诊设立康复快速评估岗，对创伤、卒中患者4小时内完成康复需求评估，全年参与急诊会诊210次，早期康复介入率提升至85%；二是开设“康复随访门诊”，通过电话、微信、视频等方式对出院患者进行动态管理，全年随访患者800例，制定个性化居家康复方案520份，复诊患者中按计划完成康复训练的比例从60%提升至82%；三是针对儿童、老年等特殊群体推出特色服务，儿童康复团队开展“游戏化康复”项目，将运动疗法与认知训练融入趣味活动，家长满意度达95%；老年康复团队联合老年医学科制定“衰弱综合征康复方案”，完成病例68例，患者日常生活活动能力（ADL）评分平均提高12分。

（四）设备效能提升，智慧康复初现成效

全年投入260万元更新康复设备，新增智能下肢康复机器人、表面肌电生物反馈仪、经颅磁刺激仪等8台（套），设备总数达42台（套）。建立“设备使用-效果评估-动态调整”管理制度，每月统计设备利用率和患者疗效数据，针对性优化使用策略：如智能康复机器人重点用于术后早期步行训练，日均使用时间从2小时延长至4小时，患者步行功能恢复时间缩短20%；表面肌电生物反馈仪用于肩袖损伤康复，配合治疗师手法指导，疼痛缓解有效率从75%提升至88%。同时，上线“康复治疗管理系统”，实现患者评估、方案制定、疗效记录的数字化，医护治三方实时共享数据，平均单次治疗方案调整时间从30分钟缩短至10分钟。

二、存在的问题与不足

尽管全年工作取得积极