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产品经理2025年工作总结及下一步计划

2025年是团队产品战略从“功能覆盖”向“价值深耕”转型的关键一年。作为产品负责人，全年工作围绕“用户需求精准匹配”“业务效率持续优化”“生态能力协同构建”三条主线展开，累计完成12个核心功能迭代、4次重大版本升级，主导3个跨部门协同项目，推动产品MAU（月活跃用户数）从280万增长至415万，用户日均使用时长从42分钟提升至58分钟，核心业务场景转化率较年初增长27%。以下从具体工作成果、关键问题反思及2026年重点计划三方面展开总结。

一、2025年核心工作成果

（一）用户需求深度挖掘与产品价值升级

全年通过用户调研、行为数据分析、客服工单分类等