产品经理2025年年底工作总结及2026年工作计划.docx

产品经理2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年是产品线从“功能驱动”向“用户价值驱动”转型的关键一年。全年主导完成6个核心版本迭代，覆盖用户全生命周期场景；推动3项跨部门协作机制落地，需求交付周期缩短28%；用户月活（MAU）从年初520万增长至年末765万，关键功能渗透率从32%提升至68%，续费率同比提升19个百分点。过程中既验证了“用户痛点分层解决”策略的有效性，也暴露了需求优先级判断、技术债务处理等方面的不足。以下从核心成果、关键问题、2026年规划三方面展开总结与展望。

一、2025年核心工作成果与经验沉淀

（一）用户价值导向的产品迭代：从“做功能”到“解问题”