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检验科副主任技师2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在科室主任的统筹领导及全体同仁的协作下，作为检验科副主任技师，我始终以“精准检测、服务临床”为核心目标，围绕业务提升、质量管控、科研创新及团队建设四大主线开展工作。现将本年度主要工作完成情况及2026年重点规划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）业务开展：提质增效，夯实临床支撑能力

本年度科室总检测量达128.6万项次，较2024年增长11.3%，其中急诊检测占比23.7%，平均报告时间（TAT）从45分钟压缩至38分钟，危急值响应时间稳定在10分钟内，全年无因检测延迟导致的临床不良事件。围绕临床需求，牵头推进3项新技术落地：一是基于质谱技术的维生素D精准检测项目，填补了区域内微量元素定量检测的空白，已完成1200例样本检测，与临床内分泌科、儿科建立联合解读机制；二是感染性疾病快速分子诊断平台（涵盖流感、支原体等6种病原体），将传统培养法的3-5天报告周期缩短至2小时，在秋冬季呼吸道感染高发期发挥关键作用，助力临床精准用药；三是血栓弹力图（TEG）检测标准化流程优化，通过校准试剂、规范采样运输环节，检测结果与临床凝血功能评估的符合率从82%提升至91%。

在特殊病例检测中，主导完成2例疑难血培养污染判别（通过双套瓶培养结合宏基因组测序）、3例自身抗体谱交叉反应验证（通过稀释试验排除干扰），为临床提供明确诊断依据。全年参与多学科会诊（MDT）42次，重点聚焦肿瘤标志物动态监测、器官移植术后免疫状态评估等场景，提出检测方案调整建议27条，获临床反馈采纳率92%。

（二）质量管控：全流程溯源，筑牢检测准确性基石

以ISO15189复评审为契机，系统梳理12个专业组的质量体系文件，修订SOP56份，新增《自动化流水线异常样本处理规程》《分子检测实验室生物安全应急处置流程》等关键文件。室内质控方面，全年32个检测项目的失控率均低于0.3%（行业标准为≤1%），其中血常规、生化常规项目连续12个月零失控；室间质评成绩保持优秀，参加卫生部临检中心、省临检中心等外部质控项目41项，一次性通过率100%，其中18项成绩位列全国前10%。

针对前处理环节易出现的样本溶血、凝血问题，联合护理部开展“规范采样培训月”活动，通过现场模拟、抽样考核等方式覆盖全院23个临床科室，样本不合格率从2.1%降至0.8%。引入自动化审核系统，设置56条审核规则（如血常规参数逻辑校验、生化项目关联值比对），自动审核通过率达68%，人工复核时间减少40%，同时保留高风险项目（如肿瘤标志物、异常细胞形态）的人工终审，确保“效率与安全”双平衡。

（三）教学科研：产研结合，推动技术转化与人才培养

作为科室教学骨干，本年度承担本科院校检验专业实习带教18人，制定“基础操作-技能强化-临床思维”三阶培养计划，带教期间学员考核通过率100%，2人获“优秀实习生”称号。参与医院规培生轮转教学，主讲《检验结果的临床解读》《质量控制核心要点》等课程8次，结合实际案例解析，学员反馈评分9.2/10分。

科研方面，以第一负责人主持省卫健委课题《基于液态活检的早期肺癌标志物筛选研究》，完成300例临床样本收集及200例初步检测，筛选出2个候选标志物（CA125联合SCC），相关数据已在《中华检验医学杂志》发表1篇核心论文；参与国家重点研发计划子课题《感染性疾病快速诊断技术标准化研究》，负责多中心数据汇总与质量控制，完成3家协作单位的现场调研及标准操作培训。此外，针对基层医院检测能力薄弱问题，牵头撰写《县域医院常见检验项目质量控制手册》，已由科技出版社立项，预计2026年6月出版。

技术创新上，团队自主研发的“尿液有形成分智能识别辅助系统”完成内部测试，通过机器学习模型对红细胞、白细胞等有形成分的识别准确率达93%，较人工镜检效率提升5倍，目前正与设备厂商合作推进注册检验，计划2026年申报二类医疗器械。

（四）团队建设：分层培养，激发学科发展内生动力

针对科室人员结构（副主任技师3名、主管技师12名、技师8名），制定“骨干引领-中坚提升-新人筑基”分层培养方案。对35岁以下青年技师，实施“导师制”结对培养，安排高年资技师带教，定期开展技能竞赛（如手工涂片、校准品复溶等），本年度2名青年技师获“市级检验技能大赛”二等奖；对主管技师层级，重点强化质量管控与科研能力，选派4人参加国家级学术会议（如中华医学会检验医学分会年会），2人赴上级医院进修分子诊断技术；对骨干层，推动参与多中心研究、标准制定等工作，全年团队共发表论文7篇（其中SCI2篇），获实用新型专利1项（《一种防交叉污染的采样管架》）。

在科室文化建设中，组织“检验故事会”活动6次，通过分享危急值挽救病例、技术攻关历程等，增强团队职业认同感；建立“问题