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妇产医院2025年年底工作总结及2026年工作计划.docx

妇产医院2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在全体职工的共同努力下，医院始终以“母婴安全、健康至上”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、患者体验优化、智慧医院升级等重点方向扎实推进各项工作，圆满完成年度任务目标。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年工作总结

（一）医疗质量稳中提质，安全底线持续筑牢

全年门诊总量达42.6万人次，同比增长8.2%；住院患者2.8万人次，手术量1.9万台次（其中三级以上手术占比41%），较上年提升2个百分点。高危孕产妇管理率保持100%，危重孕产妇抢救成功率99.8%，新生儿窒息复苏成功率99.6%，均优于行业平均水平。

1.核心制度落实更严。严格执行三级查房、疑难病例讨论、危急值报告等18项医疗核心制度，全年开展医疗质量专项检查12次，整改问题56项；建立“产科-新生儿科-麻醉科”多学科联合抢救机制，完成危重症抢救案例89例，平均响应时间缩短至8分钟。

2.重点病种管理更细。针对妊娠期高血压、糖尿病等常见并发症，制定标准化诊疗路径，病例规范管理率从92%提升至96%；开展产后出血预防专项培训6场，推广“子宫球囊压迫”等新技术，产后出血发生率较上年下降0.3个百分点。

3.院感防控更实。优化产房、新生儿科等重点区域感控流程，落实“一人一策”消毒方案，全年无院感事件发生；完成医务人员院感培训24场，覆盖率100%，考核合格率99.5%。

（二）学科建设纵深推进，技术能级显著提升

以“强基础、补短板、创特色”为路径，推动学科从“综合发展”向“专科精细化”转型。

1.重点专科引领作用凸显。产科成功通过省级重点专科复评，新生儿科新增“危重新生儿转运中心”，全年完成转运病例217例，覆盖周边5个区县，转运成功率98.2%；产后康复中心开展盆底肌电刺激、腹直肌分离修复等特色项目，服务患者4300人次，满意度95.8%。

2.新技术新项目加速落地。引进“胎儿心脏超声精准筛查”“宫腔镜下瘢痕妊娠病灶清除术”等8项新技术，其中“无痛分娩导乐仪辅助镇痛”技术使自然分娩镇痛率从78%提升至85%；开展多学科联合诊疗（MDT）320例，涵盖复发性流产、妇科肿瘤等复杂病例。

3.科研教学协同发展。立项省市级科研课题7项（其中重点课题2项），发表核心期刊论文23篇（SCI论文3篇）；与3所医学院校合作建立实习基地，带教实习生120名；举办省级继教项目4场，培训基层医务人员600余人次。

（三）服务模式创新升级，患者体验持续改善

以“需求导向、全程关怀”为理念，从“治病”向“健康管理”延伸，全年患者综合满意度达96.3%，较上年提升1.2个百分点。

1.流程优化更高效。推行“分时段预约+弹性排班”，门诊预约率从75%提升至88%，平均候诊时间缩短至28分钟；设立“一站式孕产服务中心”，整合建档、产检、分娩咨询等12项服务，单流程办理时间减少40%；开通“急诊绿色窗口”，危急患者从入院到救治平均耗时缩短至15分钟。

2.人文关怀更暖心。开展“产房故事”“新妈妈课堂”等特色服务，全年举办孕期讲座48场，覆盖2600人次；推行“产后42天免费复查”项目，通过电话、微信随访产妇1.2万人次，复查覆盖率85%；为特殊需求患者提供“一对一”导诊、陪检服务，累计服务320例。

3.智慧服务更便捷。上线“孕妇健康管理”小程序，注册用户达3.2万人，提供产检提醒、健康问卷、在线咨询等功能；检验检查报告电子化推送率100%，线上查询占比92%；开通“互联网+护理”服务，为产后行动不便患者提供上门通乳、新生儿护理等服务150次。

（四）人才梯队优化建设，队伍活力有效激发

坚持“引育并重”，构建“骨干引领、青年成长”的人才发展体系。

1.高层次人才引育双提升。引进副主任医师以上专家5名（其中产科2名、新生儿科1名、妇科2名）；选派12名骨干医师赴北京、上海等地顶尖医院进修，3名医师完成博士学位攻读；新增硕士研究生导师2名，带教研究生8名。

2.青年医师培养精准化。实施“青苗计划”，为35名35岁以下医师配备导师，通过“理论授课+临床实践+病例讨论”模式强化培训；开展“临床技能大比武”活动，覆盖内科、外科、护理等6个专业，选拔出10名“岗位能手”。

3.薪酬激励更趋合理。优化绩效分配方案，向高风险、高技术岗位倾斜，临床一线人员绩效占比提升至70%；设立“创新贡献奖”“服务明星奖”等专项奖励，全年表彰先进个人45名、团队8个。

（五）社会责任积极履行，公益品牌持续擦亮

全年开展公益活动46场，惠及群众1.8万人次，社会影响力进一步扩大。