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- 2026-01-28 发布于四川
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特警2025年工作总结及下一年工作计划
2025年,在上级党委的坚强领导下,全体特警队员以“绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠”为根本要求,聚焦“实战、实用、实效”目标,围绕应急处突、反恐防暴、安保维稳三大核心任务,深化能力建设、优化战术体系、强化科技赋能,全年共完成重大安保任务12次、突发事件处置23起、跨区域增援4次,实现“零失误、零伤亡、零舆情”工作目标,队伍核心战斗力和社会公信力显著提升。现将全年工作情况总结如下,并对2026年重点任务作出部署。
一、2025年工作成效与实践经验
(一)实战化训练体系升级,核心能力实现质的跃升
坚持“训练即实战”理念,以“基础体能+专业技能+战术协同”为抓手,重构“季度考核、月度抽考、周测强化”的训练机制。全年开展专项训练87次、跨单位对抗演练15场、“红蓝对抗”实战推演21次,参训率98%,考核优秀率较2024年提升16个百分点。
在基础体能方面,针对特警任务强度大、突发性高的特点,优化“3000米跑+负重障碍+核心力量”组合训练模式,引入运动康复专家全程指导,全年体能达标率从92%提升至99%,10%队员突破“特勤体能标准”上限。
专业技能训练突出“一专多能”,重点强化狙击、排爆、突击、无人机侦察等12项核心技能。例如,狙击组创新“动态靶+干扰源”训练模式,在省级特警比武中,5名队员进入个人前十,团体成绩跃居全省第二;排爆分队完成新型排爆机器人操作培训,熟练掌握“远程破拆+X射线检测”一体化流程,全年参与涉爆现场处置7次,均实现“零风险”处置。
战术协同训练聚焦“合成作战”,与刑警、交警、消防等部门建立“1+N”联动机制,针对群体性事件、劫持人质等场景,模拟“情报研判—现场封控—心理攻坚—武力突击”全流程,复盘优化处置方案18套。11月处置某商场人质劫持事件中,队伍12分钟完成现场封控,25分钟通过心理疏导与突击配合成功解救人质,较以往同类任务缩短30%处置时间,得到上级通报表扬。
(二)应急处突机制高效运转,风险防控精准有力
立足“第一时间、第一现场”要求,完善“1分钟响应、5分钟抵达、15分钟处置”应急体系,全年23起突发事件中,19起实现“15分钟内有效控制”,4起复杂事件在30分钟内完成核心目标处置。
在风险预警方面,与情报部门建立“每日研判、周会商、月复盘”机制,全年收集涉稳线索76条,提前介入化解矛盾21起。例如,9月通过大数据分析发现某工地因欠薪可能引发聚集,提前联合劳动部门约谈责任方,3日内解决欠薪问题,避免了一起群体性事件。
在现场处置中,强化“分类施策”原则:对暴力犯罪类事件(如持刀伤人),突出“快速制敌”,确保10分钟内控制嫌疑人;对非暴力聚集类事件,坚持“柔性疏导”,配备谈判专家、法律宣传员同步介入,全年处置的12起聚集事件中,9起通过教育劝离和平解决,3起依法带离核心人员,未发生冲突升级。
在跨区域增援中,建立“装备模块化、人员梯队化”保障模式,4次增援任务均实现“2小时集结、4小时抵达、6小时展开”,其中7月增援邻市特大暴雨救援,队员连续作业72小时,转移群众300余人,被当地政府授予“应急先锋集体”。
(三)队伍建设全面加强,职业生态持续优化
以“铸魂、强基、育才”为主线,深化思想政治建设、纪律作风建设和人才梯队建设,队伍凝聚力、向心力显著增强。
思想政治建设方面,开展“学训词、践使命”主题教育12次,建立“支部书记+党员骨干”双宣讲机制,结合“特警英模事迹展”“老队员讲传统”等活动,全年撰写心得体会2000余篇,队员职业认同感从89%提升至95%。特别是在“七一”主题党日中,组织队员重走红色路线、重温入党誓词,3名新入职队员主动递交入党申请书。
纪律作风建设方面,严格落实“一日生活制度”,开展“作风整训月”活动,重点纠治“训练打折扣、装备维护不及时”等问题,全年开展内部督查36次,整改问题42项,队伍违纪率较2024年下降80%。同时,建立“家属开放日”制度,邀请队员家属参与训练观摩、座谈交流,架起“单位—家庭”协同监督桥梁,全年未发生涉警负面舆情。
人才梯队建设方面,实施“青蓝工程”,选拔15名骨干队员与30名新警结对,制定“半年跟训、一年独当、两年成尖”培养计划。全年组织“特警之星”评选,8名队员因训练成绩突出、任务表现优异获表彰,2名队员被推荐参加全国特警实战教官培训。目前,队伍中“省级标兵”5人、“市级能手”20人,形成“老带新、强带弱”的良性循环。
(四)科技赋能深度融合,作战效能显著提升
坚持“向科技要战斗力”,推动“传统警务”向“智慧警务”转型,全年投入科技装备专项经费300万元,新增无人机集群、智能单兵系统、三维建模设备等12类45台(套),核心任务科技支撑率达8
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