图书馆2025年工作总结及2026年工作计划.docxVIP

图书馆2025年工作总结及2026年工作计划

一、资源建设：优化结构，强化特色，构建多元知识服务体系

2025年，图书馆以“精准采购、动态优化、特色立馆”为目标，全面推进文献资源建设。全年纸质文献采购经费投入420万元，新增纸质图书12.8万册，其中人文社科类占比45%、自然科学类38%、工具类17%，较上年调整了5个百分点的学科分布权重，重点补充了人工智能、新能源、区域文化研究等新兴及特色领域文献。完成3万册老旧图书的剔旧工作，重点清理复本率超过5的流通低效文献，馆藏结构中近五年新书占比从68%提升至73%，流通率前20%的核心馆藏占比稳定在45%，资源利用率显著提高。

数字资源建设方面，全年投入310万元，新增“全球学术期刊集成数据库”“中国地方戏曲文献平台”等8个数据库，电子图书总量突破150万种，电子期刊覆盖1.2万种。特别强化了开放获取资源的整合，通过自建“OA资源导航系统”，聚合了300余个开放期刊平台、12个机构仓储的资源，日均访问量达8000次。特色资源建设取得突破性进展，完成“XX地方文献数据库”二期工程，收录民国时期地方报刊30种、家谱120部、口述史资料200小时，数字化总量达500GB，配套开发了“地名溯源”“家族迁徙”等可视化检索模块，全年访问量超10万人次，为地方史研究、文旅融合提供了关键支撑。

二、服务创新：需求导向，深度融合，打造全场景阅读生态

本年度以“服务下沉、场景延伸、精准触达”为方向，推动服务模式从“资源提供”向“知识解决方案”转型。公共服务方面，优化基础服务流程，自助借还机覆盖率达100%，借还平均耗时从3分钟缩短至45秒；开通“跨区通借通还”服务，与市内5家高校图书馆、12家社区图书馆实现资源共享，全年通借通还量达2.3万册次。推出“你选书、我买单”服务，读者通过线上平台提交购书申请，经审核后48小时内完成采购并通知取书，全年受理申请1500单，采纳率82%，相关图书首月流通率达75%，远超采购目录图书的30%平均水平。

阅读推广服务持续深化品牌化、分众化。全年举办“典籍里的文明”系列讲座24场，邀请高校教授、文化学者主讲，覆盖历史、科技、艺术等领域，现场参与3000人次，线上直播观看超5万人次；开展“亲子共读计划”，联合本地幼儿园推出“每周绘本课”“家庭阅读打卡”活动，参与家庭800户，培养低龄读者阅读习惯初见成效；创新“数字阅读月”活动，组织AR古籍寻宝、AI诗配画、有声书创作大赛等互动项目，参与读者1.8万人次，数字资源使用率较平时提升60%。针对特殊群体，完善无障碍服务：为视障读者配备盲文点显器、语音导览设备，新增有声书资源2000种；为老年读者开设“数字工具工作坊”，全年培训12期，覆盖400人次，帮助老年群体掌握电子书阅读、预约座位等基础操作，老年读者到馆量同比增长35%。

学术支持服务实现专业化升级。组建“学科服务团队”，与12个重点学科院系建立常态化联系机制，全年开展文献调研、论文写作、数据管理等专题培训36场，覆盖师生2800人次；推出“科研数据托管”服务，为15个科研项目提供数据存储、备份及可视化分析支持，协助发表论文中2篇以图书馆数据服务为致谢项；优化查收查引服务流程，引入自动化检测工具，报告出具时间从3个工作日缩短至1个工作日，全年完成查新、引用分析等服务1200单，准确率100%。

三、技术赋能：智慧升级，数据驱动，夯实服务支撑能力

2025年，图书馆以“智慧图书馆2.0”建设为核心，推进技术与业务深度融合。完成管理系统全面升级，上线“智慧服务中枢平台”，集成读者管理、资源调度、空间预约、设备运维等12个模块，实现“一屏统管”；引入RFID智能盘点系统，盘点效率提升5倍，错架率从8%降至2%；部署读者行为分析系统，通过采集借还记录、空间停留、设备使用等数据，生成《读者需求白皮书》，为资源采购、空间改造提供精准依据。例如，系统显示夜间20:00-22:00自习区上座率达95%，推动增设24小时自习室（预约制），开放首月预约量超6000次。

空间服务智能化改造成效显著。改造“数字阅读体验区”，配备8台电子纸阅读器、4台VR设备，推出“虚拟古籍修复”“3D文物赏析”等互动项目，日均使用时长超4小时；升级“研讨空间”，配备智能会议平板、同声传译设备，支持线上线下联动研讨，全年预约量达1.5万次，较改造前增长200%；设置“智能书车”，通过人脸识别自动推送读者常借类图书，用户满意度达92%。

网络与信息安全保障全面加强。完成等保三级测评整改，部署新一代防火墙、入侵检测系统，全年拦截恶意攻击5000余次；建立数据分级管理制度，对读者个人信息、资源采购数据等敏感信息实施加密存储，全年未发生数据泄露事件；开展“信息安全月”活动