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- 2026-01-29 发布于四川
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医院地震应急预案演练
地震突发时的现场处置与初始响应
当模拟地震波的警报声在医院院区骤然响起,首先启动的是一线岗位人员的本能化应急处置——这是经过反复训练刻入肌肉记忆的第一反应。临床科室的值班医生会第一时间停下手中的诊疗操作,用身体护住正在接受穿刺、手术的患者,防止坠床或医疗器械移位造成二次伤害;病房护士则迅速按下病床的制动锁,同时扯起床头的遮挡帘搭建临时防护空间,对带有气管插管、监护仪管路的重症患者,优先固定管路接口,避免因震动导致脱管。门诊区域的导诊人员会立即关闭自助挂号机、取片机的电源,防止设备短路引发火情,同时引导候诊患者蹲伏至座椅下方或墙角,避开玻璃门窗、悬挂式输液架等易坠落物。
后勤保障组的水电工在警报触发的30秒内,便通过远程控制系统切断院区非必要供电回路,仅保留手术室、ICU、新生儿科等重点科室的应急电源,并启动消防水泵的备用水源;电梯运维人员则通过物联平台强制停梯,将所有轿厢停靠至最近楼层并打开门,确保被困人员能及时撤离。此时,医院的应急广播系统会同步切换至地震应急频道,循环播放清晰的指令:“请全体人员保持冷静,在岗人员坚守岗位,患者及家属不要盲目跑动,就近寻找安全遮蔽点”,避免因恐慌引发踩踏、拥挤等次生事故。
需要特别关注的是特殊区域的初始处置:新生儿科的护理人员会将暖箱推至承重墙旁,用防撞条固定暖箱底部,同时将早产患儿转移至便携式保暖袋中,确保生命支持设备不间断供电;血库工作人员迅速关闭冷藏柜的机械锁,用加固带将血箱固定在货架内侧,防止血液制品因倾倒造成污染或报废;检验科的技术员则第一时间盖上离心机、生物安全柜的舱门,拔掉离心机的电源插头,避免样本泄漏引发生物安全风险。
应急指挥体系的运转与资源调度
医院地震应急指挥部在警报响起的1分钟内完成集结,总指挥由院长担任,下设现场指挥组、医疗救治组、后勤保障组、信息沟通组、安全保卫组5个专项小组,各组组长通过手持对讲机实时汇报现场情况,指挥部则依托院区的智能监控平台,调取各科室、通道、停车场的实时画面,形成“扁平化指挥+可视化调度”的运转模式。
现场指挥组的核心任务是划定安全区域与危险区域:安全区域选定为院区中央的开阔草坪、地下人防工程的指定区域,危险区域则标注为老旧住院楼、玻璃幕墙门诊楼、大型医疗设备机房等结构风险点,并通过无人机航拍实时更新危险区域的动态,如墙体开裂、玻璃破碎、管线泄漏等情况,同步推送至各小组的指挥终端。指挥组还需协调各科室的撤离顺序:优先安排术后患者、重症监护患者、新生儿等行动不便群体撤离,其次是门诊患者与家属,最后是留守的医护人员与后勤人员,撤离路线避开存在坍塌风险的通道,每50米设置1名引导员,用反光棒指示行进方向。
医疗救治组会在安全区域的核心位置搭建临时急救站,配备便携式呼吸机、除颤仪、止血包等急救设备,同时组织10支移动救治小队,每队由1名医生、2名护士、1名担架员组成,深入未完全撤离的区域搜寻被困人员。对于被困在变形轿厢中的患者,救治小队会配合消防救援人员,先通过生命探测仪确认人员位置与生命体征,再用液压扩张器实施救援,过程中由医护人员持续监测患者的心率、血压,必要时现场建立静脉通路、给予急救药物。
信息沟通组则承担着内外联络的关键职能:一方面,通过医院的HIS系统实时统计各科室的患者数量、在岗人员状态、设备运行情况,每15分钟向指挥部提交1份动态报表;另一方面,与属地应急管理局、消防救援支队、疾控中心建立联动机制,通报医院的受灾情况、人员伤亡数量、所需救援资源,并接收外部救援力量的部署信息。同时,安排专人负责家属沟通,在院区入口处设置信息登记点,通过人脸识别系统快速核实家属身份,及时告知患者的安置情况,避免信息不对称引发的矛盾冲突。
人员撤离与安置的精细化管理
人员撤离过程中,医院会针对不同群体采取差异化的安置策略:对于行动不便的患者,由担架员与医护人员配合,使用转运床或轮椅转移,转移过程中始终保持患者的头部高于脚部,避免因体位变化引发病情恶化;对于骨折、术后康复期患者,先由医生评估其耐受能力,再使用脊柱板、颈托等固定器具进行转移,确保受伤部位不受二次伤害;对于孕产妇,尤其是临产孕妇,会安排产科医生、助产士全程陪同,在转移途中监测宫缩、胎心情况,必要时在临时急救站实施紧急分娩。
到达安全区域后,安置组会立即开展分类登记:在临时安置点设置“三色标识”系统,绿色标识代表无外伤、生命体征稳定的患者,黄色标识代表有轻微擦伤、扭伤的患者,红色标识代表有严重外伤、需要紧急救治的患者,医护人员通过标识快速识别救治优先级。同时,为患者及家属发放应急物资包,包含矿泉水、压缩饼干、毛毯、手电筒等物品,并设置临时如厕点、饮水点,安排专人负责垃圾收集与环境消毒,防止疫情传播。
对于有基础疾病的患者,安置组会建立“一人一档”的健康监测台账:糖尿病
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