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帮扶集团座谈会第一书记表态发言材料范文

各位领导、帮扶集团各位同仁、村“两委”班子成员、党员代表、群众代表：

今天，能和大家坐在一起总结帮扶工作、共谋发展之计，我既倍感亲切，也深感责任重大。自2021年5月到XX村担任第一书记以来，在帮扶集团的全力支持下，在村“两委”和全体村民的共同努力下，我们围绕“产业兴、村民富、生态美、乡风好”的目标，一步一个脚印推动帮扶工作走深走实。借这个机会，我结合工作实际，从“干了什么、还有哪些不足、下一步怎么干”三个方面作表态发言，不当之处，请各位领导和同仁批评指正。

一、以“一张蓝图”抓落实，帮扶工作取得阶段性成效

两年多来，我们始终把“群众需要什么、我们能做什么”作为工作出发点，聚焦“两不愁三保障”成果巩固、特色产业培育、基础设施提升、基层治理优化四大重点，推动帮扶工作从“输血”向“造血”转变，从“外部帮”向“一起干”升级。

一是产业帮扶“强根基”，让群众增收有盼头。针对XX村传统种植以玉米、土豆为主、效益低的问题，我们联合帮扶集团农业专家团队，立足“海拔800-1200米、土壤微酸性”的自然条件，确定了“短平快+长效型”产业发展思路：一方面，推广“党支部+合作社+农户”模式，流转闲置土地320亩，建成高山蔬菜基地，引进“碧玉黄瓜”“水果萝卜”等6个高附加值品种，去年实现产值180万元，带动127户村民（其中脱贫户42户）户均增收4800元；另一方面，培育“长效产业”，争取帮扶资金150万元，建成50亩猕猴桃标准化种植园，配套滴灌设施和冷链仓储，与XX农业公司签订“保底收购+溢价分成”协议，今年挂果后预计亩均收益突破8000元。同时，针对劳动力闲置问题，依托帮扶集团资源，联系3家企业开展“订单式”技能培训，累计举办家政服务、电工、烹饪等培训班12期，输送劳动力外出务工112人，人均月收入超4500元。目前，全村人均可支配收入从2021年的1.2万元增长到2023年的1.8万元，脱贫户收入增幅连续两年超过15%。

二是民生改善“补短板”，让群众生活有甜头。我们坚持“群众的小事就是帮扶的大事”，聚焦“行路难、吃水难、上学难”等痛点，逐项攻坚。行路方面，争取帮扶资金280万元，硬化4个自然村通组路12.6公里，安装太阳能路灯117盏，彻底解决了“晴天一身灰、雨天两脚泥”的问题；吃水方面，发现3个小组存在季节性缺水后，协调水利部门新建山坪塘2口、铺设引水管道3.8公里，配套200立方米蓄水池，实现24小时稳定供水；上学方面，针对村小教学设施老旧问题，帮扶集团捐赠电脑30台、图书2000册，改造多媒体教室2间，协调2名城区教师“结对帮扶”，去年村小期末测试平均分较2021年提高25分；医疗方面，联合帮扶集团医院开展“送医下乡”活动18次，为65岁以上老人建立健康档案，为32名慢性病患者争取“家庭医生签约”服务。现在，村民都说“路宽了、水甜了、娃娃读书省心了，日子越来越有奔头”。

三是党建引领“聚合力”，让基层治理有劲头。我们把建强村党组织作为帮扶的“先手棋”，通过“抓班子、带队伍、树新风”，推动基层党组织从“弱”到“强”。一方面，优化班子结构，吸纳2名致富能手进入村“两委”，培养后备干部5名（其中大专以上学历3名）；每月开展“支部主题党日+”活动，组织党员到帮扶集团企业、先进村参观学习12次，党员服务意识和带富能力明显提升。另一方面，创新治理机制，推行“党员中心户+网格”管理，将全村划分为5个网格，每个网格由1名党员牵头，收集群众诉求237件，解决率98%；设立“红黑榜”，开展“最美庭院”“孝老爱亲”评选，评选先进典型32户，化解矛盾纠纷17起，村民参与公共事务的积极性显著提高。去年，村党支部被评为“县级先进基层党组织”，群众满意度测评达96%。

二、以“刀刃向内”找问题，清醒认识差距不足

在看到成绩的同时，我们也深刻认识到，XX村的发展还处于“爬坡过坎”阶段，帮扶工作仍存在一些短板和不足，主要表现在三个方面：

一是产业发展“链条短”，抗风险能力有待提升。目前，XX村的主导产业以种植端为主，缺乏深加工和品牌化运营。比如，高山蔬菜主要以鲜销为主，没有冷藏保鲜和初加工设施，遇到集中上市期，偶尔出现“卖难”问题；猕猴桃种植园虽已挂果，但尚未注册品牌，市场议价能力弱。同时，村集体经济年收入仅12万元（主要来自土地流转和大棚租赁），缺乏稳定的经营性收入来源，带动能力有限。

二是群众内生动力“激发难”，主动参与意识有待加强。部分村民尤其是老年群体，仍存在“等靠要”思想，对新技术、新产业的接受度不高。比如，在推广高山蔬菜种植初期，有20多户村民担心“种了卖不出去”，不愿意流转土地；在技能培训中，部分中青年劳动力认为“打工来钱快”，参加培训的积极性不高，导致产业发展