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  • 2026-02-07 发布于浙江
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人事年初重点事项清单

事项类别 具体事项 责任部门/人 完成时限 关键交付物 备注

年度人力资源规划 梳理公司年度战略目标,拆解人力资源需求 人力资源部+各业务部门负责人 1月15日前 公司战略目标拆解表、各部门人力资源需求汇总表 需结合公司年度经营计划开展

编制年度人力资源规划方案(含人员配置、招聘、培训、薪酬等) 人力资源部 1月31日前 年度人力资源规划方案(正式版) 需提交管理层审批

制定人力资源年度预算 人力资源部+财务部 1月31日前 人力资源年度预算表 需匹配规划方案及公司整体预算要求

招聘配置优化 复盘上年度招聘工作,优化招聘渠道及流程 人力资源部 1月20日前 上年度招聘工作复盘报告、优化后的招聘流程文档 重点分析招聘效率、成本及候选人质量

制定年度招聘计划(含岗位、人数、任职要求、到岗时间) 人力资源部+各业务部门 2月10日前 年度招聘计划表 需根据人力资源规划及部门需求制定

启动核心岗位招聘筹备工作(简历库更新、招聘渠道对接) 人力资源部 2月28日前 核心岗位简历库、招聘渠道合作协议(如有) 优先保障核心业务岗位人员配置

培训与发展体系建设 开展年度培训需求调研(管理层、基层员工、新员工) 人力资源部+各部门 1月25日前 年度培训需求调研问卷结果汇总、培训需求分析报告 采用问卷+访谈结合方式

制定年度培训计划(含新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力提升培训等) 人力资源部 2月15日前 年度培训计划表、培训课程大纲 培训资源需提前对接确认

搭建/优化内部培训师体系(如有) 人力资源部 3月31日前 内部培训师选拔标准、培训师名单、培训师培养计划 需结合公司核心岗位技能要求开展

薪酬福利体系优化 复盘上年度薪酬福利执行情况,调研行业薪酬水平 人力资源部+财务部 1月31日前 薪酬福利执行情况复盘报告、行业薪酬调研报告 重点关注核心岗位薪酬竞争力

制定年度薪酬调整方案及福利优化计划(如社保公积金基数调整、补充福利增设等) 人力资源部 2月28日前 薪酬调整方案、福利优化计划表 需提交管理层审批,符合当地政策要求

员工关系管理 开展年度员工满意度调研,梳理员工意见及诉求 人力资源部 1月20日前 员工满意度调研结果报告、问题整改清单 调研结果需保密,整改责任需明确

完成上年度员工劳动合同续签/终止工作 人力资源部 1月31日前 劳动合同续签/终止清单、相关法律文书 需符合《劳动合同法》相关规定

组织年初员工动员大会/团建活动,提升团队凝聚力 人力资源部+行政部 2月15日前 活动方案、活动总结报告 结合公司文化及员工需求策划

人力资源制度优化 梳理现有人力资源制度(考勤、绩效、招聘、培训等),识别优化点 人力资源部 1月25日前 人力资源制度梳理报告、制度优化建议清单 需结合公司发展及政策变化开展

修订完善相关人力资源制度,发布实施 人力资源部 2月28日前 修订后的人力资源制度文本、制度宣贯材料 制度需经过合规审核,宣贯到位

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