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- 2026-02-08 发布于四川
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医院内部电话系统故障应急处置演练脚本
场景设置
演练时间为工作日早高峰8:30,此时为医院门诊挂号、住院医嘱下达、急诊急救协调的核心时段,全院内部电话系统(含医护办公座机、护士站床头呼叫转接、手术室与麻醉科专线、行政后勤调度线)突发全域故障,所有内部呼叫无法接通,外部进线仅能保留急诊120转接端口,但无法实现院内科室间二次转接。演练覆盖门诊楼、住院楼(1-10层)、手术室、急诊医学科、后勤保障中心、信息科、院总值班等核心区域与岗位,参与人员含临床医护、行政后勤、信息技术、应急调度等共42人,模拟真实故障下的全链条应急响应。
故障触发与初始响应(8:30-8:35)
8:30,住院部三楼心内科护士站护士李萌接到患者家属呼叫,称患者胸闷加重,需立即联系值班医生张军前往处置。李萌拿起办公座机拨打张军值班电话,听筒内仅传出持续忙音,无任何接通提示;尝试通过床头呼叫系统转接医生站,系统界面显示“连接超时”。同时,门诊楼一楼收费处员工王佳发现,无法通过内部电话与二楼检验科沟通患者标本送检优先级,拨打行政总机也无应答。
8:31,心内科护士长刘敏察觉到异常,随即用个人工作手机拨打相邻内分泌科护士站电话,对方表示同样无法使用内部座机,且医生站与护士站的专线呼叫完全中断。刘敏立即登录医院内部应急通讯微信群,发送“心内科内部电话全断,无法联系值班医生,请院总值班核实”的消息,同时安排护士携带便携式监护仪前往患者床旁临时处置,另一名护士在护士站值守,同步记录所有需协调事项。
8:32,院总值班赵刚(由行政办公室副主任担任)在应急群内收到3条来自不同科室的故障报告,同时接到急诊医学科主任的电话,称急诊抢救室需联系手术室准备急诊手术,但内部专线无法接通,已影响急性心梗患者的术前准备。赵刚意识到故障并非局部问题,立即按照《医院内部通讯系统故障应急预案》,第一时间拨打信息科主任电话,要求其立即启动应急响应,同时用工作手机逐一联系门诊、住院、急诊核心科室负责人,确认故障范围。
8:34,信息科运维工程师陈晨接到主任通知后,立即前往机房查看核心设备。抵达后发现,内部电话交换机主电源指示灯熄灭,备用电源未自动切换,设备面板显示“系统崩溃”。陈晨迅速检查电源线路,发现主电源线路因夜间维保误碰导致松动,备用电源电池因上月巡检未及时充电处于亏电状态,无法启动。他立即向信息科主任反馈故障原因:“核心交换机主供电中断,备用电源失效,导致全域内部电话系统瘫痪,初步判断恢复时间约需45-60分钟”,同时着手准备临时替换的小型交换机设备。
分级响应与资源调度(8:35-8:50)
8:35,院总值班赵刚根据信息科反馈,立即启动《内部通讯系统故障二级应急预案》(全域故障且恢复时间超过30分钟为二级响应),并通过医院应急指挥平台(微信小程序)发送全域故障预警通知,明确要求各科室:一是立即启用备用通讯手段(工作手机、应急对讲机、现场跑腿传递);二是所有临床科室需安排专人负责信息传递,确保医嘱执行、患者转运、标本送检等工作不中断;三是急诊、手术室、ICU等重点科室立即启动“双人值守制”,一人负责现场医疗处置,一人负责对外协调。
同时,赵刚联系后勤保障中心主任刘强,要求其安排应急保障小组携带10台备用对讲机前往住院部、门诊楼核心科室,优先保障急诊、手术室、心内科、ICU等重点区域;通知医务科主任王芳,前往急诊医学科现场协调急诊手术的跨科室对接;安排行政办公室工作人员在门诊大厅、住院部入口张贴临时通知,告知患者及家属“内部电话系统故障,如需帮助可前往就近护士站或收费处,我们将安排专人协助”。
8:38,后勤保障中心应急小组携带对讲机抵达急诊医学科,急诊主任立即将对讲机分配给抢救室医护人员,要求手术间护士与急诊抢救室实时沟通患者术前准备进展。此时,手术室护士长接到医务科电话,得知有急性心梗患者需紧急手术,立即安排护士提前铺置手术台,同时通过医院手术预约系统确认患者信息,由于无法联系麻醉科,护士长安排一名年轻护士跑步前往麻醉科医生站,告知急诊手术需求。
8:42,心内科护士长刘敏收到备用对讲机后,立即联系到值班医生张军,告知患者病情变化情况,张军随即前往患者床旁处置;同时,刘敏安排护士将需送检的标本整理好,标注“急查”字样,由护工送往检验科,同步在微信工作群内告知检验科标本到达时间及患者情况。门诊收费处王佳通过工作微信联系检验科,沟通患者标本优先级,检验科工作人员回复将优先处理标注“急查”的标本,同时安排专人在检验科门口值守,接收来自各科室的送检标本。
8:45,信息科主任组织3名运维工程师,将临时小型交换机运送至机房,同时协调电工重新紧固主电源线路,对备用电源电池进行紧急充电。陈晨负责配置临时交换机参数,将急诊、手术室、ICU的核心专线优先接入临时设备,确保重点区域的基本通讯需求;另一
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