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2026年海洋能发电公司管理经验分享管理制度

第一章总则

第一条为规范公司海洋能发电项目管理经验分享工作，系统沉淀、推广优质管理实践，提升全员管理能力和公司整体运营效率，降低重复试错成本，适配海洋能发电行业精细化管理发展要求，依据公司《内部知识管理规定》《管理人员绩效考核办法》等制度，结合公司海洋能发电项目运营实际，制定本制度。

第二条本制度所称管理经验分享，指对公司总部及各项目在海域运营、安全管控、生态保护、团队管理、成本控制等管理工作中形成的可复制、可推广的有效做法、成功案例、改进方案等进行的收集、整理、分享、落地及优化；分享结果作为管理能力提升、绩效改进、评优评先的重要参考依据。

第三条本制度适用于公司总部各部门、各海洋能发电项目所有人员的管理经验分享工作，包括潮汐能、波浪能、潮流能等项目的管理人员、技术骨干、一线作业负责人等；外部合作单位参与经验交流的，其分享内容及行为纳入本制度管理范围，由总部运营管理部牵头监督。

第四条管理经验分享遵循“自愿申报与定向挖掘结合、实用优先与价值导向结合、全员参与与分层推广结合、持续优化与落地验证结合”的核心原则：自愿申报与定向挖掘结合指鼓励员工主动分享，同时针对优秀管理实践定向收集；实用优先与价值导向结合指分享内容需贴合实际工作，能解决具体管理问题或创造价值；全员参与与分层推广结合指覆盖所有岗位层级，按经验价值分级推广；持续优化与