经营与管理康明福64课件讲解.pptxVIP

经营与管理康明福64课件讲解.pptx

经营与管理主讲人：康明福

酒店的组织结构认识不同组织结构的特点与应用

课程导入

一、直线式直线式：又称军队式，是基础且简单的组织结构类型结构简单，信息传递路径短，指挥统一责任明确到个人，决策迅速，管理效率较高优点缺点管理工作依赖行政负责人，要求其通晓多种知识和技能；组织规模扩大、业务复杂后，管理者压力大，难以精细化管理

一、直线式直线式：3.适用范围：军队、小企业

二、职能式职能式组织结构是一种以职能分工为核心的传统组织架构类型，其特点是将组织的各项工作按专业职能（如生产、营销、财务、人力资源等）进行划分，每个职能部门专注于特定领域的工作，并直接受最高管理层指挥。专业优势资源集中利于培养专业人才优点缺点协调困难缺乏全局观念决策缓慢

二、职能式职能式：适用范围：规模较大、管理任务复杂的组织

三、直线职能式以直线式为基础，各级行政领导下设置相应职能部门。直线部门承担直接业务职责；职能部门提供专业支持和服务，充当参谋角色。保证统一指挥发挥专业管理作用优点缺点职能部门间协调困难直线与职能部门矛盾组织适应性较差

三、直线职能式直线职能式：适用范围：规模中等、产品或服务品种相对单一、市场环境相对稳定的组织

四、事业部式总部下设立有独立经营自主权的事业部，每个事业部有自己的产品或服务、市场和生产经营全过程，事业部在总部领导下自主经营、独立核算。提高经营管理灵活性和适应性利于培养高级管理人才便于考核评价业绩幻灯片优点缺点管理成本较高事业部间协调困难

四、事业部式事业部式：适用范围：规模较大、产品种类较多、市场分布较广、业务多元化的企业。

五、矩阵式为特别任务成立专案小组，与原组织配合，形态上有行列交叉，员工同时受职能部门和项目团队双重领导。

五、矩阵式高效资源配置促进跨部门合作优点缺点管理难度增大员工压力增加团队稳定性较差

五、矩阵式矩阵式：适用范围：需要高度灵活性和适应性的组织，尤其是面临复杂多变市场环境、需频繁进行项目开发或创新的组织。