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医院心血管内科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，心血管内科以“强基础、促创新、提质量、优服务”为核心目标，围绕医疗、教学、科研、学科建设及患者服务五大维度协同发力，全年各项工作取得阶段性突破。科室门急诊量同比提升22%，达12.8万人次；住院患者4800例，其中急危重症占比41%，较去年提高5个百分点；介入手术量突破2600台，Ⅲ/Ⅳ级手术占比78%，技术难度与服务效能双提升。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务能力持续提升，急危重症救治体系更趋完善

本年度科室以“胸痛中心”“心衰中心”双中心建设为抓手，进一步优化急诊急救流程。通过与急诊科、CCU、影像科建立“10分钟响应机制”，急性ST段抬高型心肌梗死（STEMI）患者D-to-B（入院至球囊扩张）时间缩短至58分钟，较去年缩短12分钟，全年救治STEMI患者320例，死亡率降至2.5%（行业平均约3-4%）。针对复杂冠心病，常规开展OCT（光学相干断层扫描）、FFR（血流储备分数）指导下的精准PCI（经皮冠状动脉介入治疗），此类手术占比达45%，较去年提高15个百分点，术后6个月再狭窄率控制在3.2%，处于国内领先水平。

在心律失常诊疗领域，科室新增三维标测系统（CARTO3）与冷冻消融设备，全年完成射频消融术480台，其中房颤消融占比55%，手术成功率92%；首次开展希浦系统起搏（HPSP）技术，完成12例，术后患者心室夺获阈值稳定，心功能改善显著。结构性心脏病方面，左心耳封堵术（LAAO）累计完成86例，其中“一站式”房颤射频消融+左心耳封堵术占比30%，术后患者抗凝药物使用率下降60%，卒中风险评估（CHA?DS?-VASc评分）平均降低1.2分。

为强化多学科协作（MDT），科室联合心外科、肾内科、内分泌科成立“高危心血管疾病联合诊疗组”，针对终末期心衰、糖尿病合并冠心病等复杂病例开展会诊52次，制定个体化方案，患者平均住院日缩短2.3天，再住院率下降18%。此外，通过优化门诊“一站式”服务，将冠脉CTA、动态心电图、心脏超声等检查预约时间压缩至3个工作日内，门诊患者平均候诊时间从75分钟降至50分钟，患者满意度达94.6%。

（二）教学与人才培养双轮驱动，梯队建设成效显著

作为国家住院医师规范化培训基地（心血管内科专业），本年度承担32名住培学员、15名专科医师培训任务。通过“导师-学员”双向选择制、“理论+实操+临床”三段式培养模式，结合案例讨论、模拟手术（使用3D打印心脏模型）、远程会诊等特色教学，学员出科考核通过率100%，其中8人获“优秀学员”称号。在带教师资方面，选派5名高年资医师参加国家级师资培训，2名医师获“省级优秀带教老师”荣誉。

继续教育方面，主办“西南地区心血管疾病新进展研讨会”“介入诊疗技术规范化培训”等省级继教项目4期，吸引省内外医护人员600余人次参与；联合基层医院开展“心血管疾病防治能力提升”巡讲12场，覆盖县级医院23家，培训基层医生400余名，重点推广心梗早期识别、抗栓治疗规范等内容，切实提升区域内基层诊疗水平。

人才梯队建设上，通过“引进+培养”模式，本年度招聘博士2名（分别聚焦动脉粥样硬化机制研究、心脏电生理），选派3名青年医师赴北京阜外医院、上海中山医院进修；3名主治医师晋升副主任医师，1名副主任医师晋升主任医师，目前科室正高:副高:主治:住院医师比例为1:2.5:3:2.5，形成结构合理的人才梯队。

（三）科研创新聚焦临床需求，转化能力稳步增强

本年度科室科研工作紧密围绕“解决临床问题”导向，获批各级课题12项，其中国家自然科学基金面上项目1项（“miR-146a调控巨噬细胞极化在动脉粥样硬化斑块稳定性中的作用及机制”）、省级重点研发计划2项（“心衰患者容量管理智能预警系统构建”“新型可降解冠脉支架的临床前研究”）、市厅级课题9项，总经费达480万元。

在基础研究领域，团队发现“circRNA_007871通过spongemiR-34a促进血管平滑肌细胞增殖”的新机制，相关成果发表于《CardiovascularResearch》（IF=20.187）；在临床研究方面，牵头完成“西南地区老年冠心病患者介入治疗策略多中心研究”，纳入病例1200例，研究显示“对于75岁以上患者，药物涂层球囊（DCB）治疗小血管病变1年靶病变血运重建率低于传统支架”，研究结果被《中国老年冠心病介入治疗专家共识（2026版）》采纳。

转化医学方面，与本地生物材料公司合作研发的“可降解镁合金冠脉支架”完成动物实验，即将进入临床试验；联合信息科开发的“心衰患者容量管理APP”上线试运行