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医院药剂科科2025年工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导与分管院长的直接指导下，药剂科以“保障药品供应安全、提升药学服务质量、推动学科内涵发展”为核心目标，紧密围绕医院“高质量发展三年行动”总体部署，通过优化管理机制、深化服务创新、强化技术支撑，全面完成年度各项工作任务。现将本年度工作总结如下，并结合当前存在的问题，提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）药品供应保障：筑牢安全底线，提升供应效能

本年度，药剂科以“零差错、零断供、零过期”为目标，构建“全流程、全周期、全要素”药品管理体系，全年完成药品采购总量2.8亿元（同比增长4.2%），保障门急诊、住院、手术及特殊治疗用药需求。

1.供应链管理精细化

深化与省级药品集中采购平台、优质配送企业的协同联动，建立“基础药品动态储备+急救药品专项库存+短缺药品预警清单”三级储备机制。针对国家医保谈判药品、儿童专科药、罕见病用药等127个品种，制定“一品一策”供应方案，全年未发生临床急救药品断供事件。通过优化采购计划模型，将药品平均周转天数从32天缩短至28天，库存资金占用率下降3.1%，实现“保供应”与“降成本”双平衡。

2.质量监管标准化

严格执行《药品管理法》及医院药品质量管理制度，全年完成药品验收12.6万批次，合格率100%；开展在库药品质量抽检24次，覆盖冷藏药品、生物制品等重点品种，抽检合格率99.8%（较去年提升0.3个百分点）。针对中药饮片，联合临床药学组制定《中药饮片质量分级评价标准》，引入第三方检测机构对30种易虫蛀、易霉变饮片进行专项检测，推动中药质量从“符合性检验”向“全程质量控制”升级。

3.应急保障实战化

配合医院完成3次突发公共卫生事件模拟演练（含台风季药品转运、群体性食物中毒抢救等场景），修订《药剂科应急响应预案》，明确“1小时内启动应急采购、2小时内完成急救药品调配、4小时内实现跨科室药品支援”的响应标准。11月某夜间急诊批量外伤患者救治中，药剂科30分钟内完成200余盒止血类药品、150支破伤风抗毒素的紧急调配，保障救治时效。

（二）药事管理优化：聚焦合理用药，强化规范引领

以《医疗机构药事管理规定》为指导，以“提高合理用药水平、降低用药风险”为抓手，推动药事管理从“事后监管”向“全程干预”转型。

1.制度建设与执行

修订《医院处方审核规范》《静脉用药集中调配质量控制标准》等12项制度，将AI辅助审方规则从500条扩展至800条，覆盖特殊人群用药、高警示药品、中西药联用等场景。全年处方审核总量112.3万张，自动拦截问题处方2.1万张（拦截率1.87%），人工干预审核率100%，门诊处方合格率从96.8%提升至98.2%。

2.重点领域专项治理

-抗菌药物管理：落实国家抗菌药物分级管理要求，将限制使用级抗菌药物使用强度（DDDs）从42.1降至38.5，特殊使用级抗菌药物临床应用会诊率100%，住院患者抗菌药物使用率从58%下降至54%。

-肿瘤靶向药管理：联合肿瘤内科、病理科建立“基因检测-药物选择-疗效监测”闭环管理流程，对12种靶向药制定用药指引，全年靶向药不合理使用例数下降60%。

-中药合理使用：针对门诊中药处方，重点监控超剂量、超疗程用药，通过培训与处方点评，中药注射剂不合理使用率从12%降至5%，中药饮片辨证用药符合率提升至92%。

3.多学科协作机制

与医务科、护理部联合开展“围手术期用药管理”专项行动，制定《手术患者预防用抗菌药物实施细则》《术后镇痛用药规范》，将Ⅰ类切口手术预防用抗菌药物平均使用时间从3.2天缩短至2.1天，术后镇痛药物不良反应报告例数下降40%。

（三）药学服务创新：以患者为中心，延伸服务链条

本年度，药剂科深入推进“药学服务进临床、进社区、进家庭”，从传统“发药窗口”向“健康管理伙伴”转型，服务满意度从92%提升至95.6%。

1.药学门诊提质扩面

开设“慢性病用药管理”“妊娠期安全用药”“肿瘤靶向药随访”“儿童用药指导”4个专科药学门诊，配备副主任药师以上职称人员坐诊。全年接诊患者1.2万人次，其中高血压、糖尿病等慢病患者占比65%，完成用药方案调整2300例，成功干预潜在药物相互作用事件187起。为500名长期用药患者建立电子药历，通过电话随访、微信用药提醒等方式，将3个月用药依从性从78%提升至89%。

2.临床药学深入开展

临床药师团队覆盖内科、外科、儿科等8个重点科室，参与查房1200次，病例讨论350次，提出用药建议680条（采纳率92%）。针对重症医学科（ICU）患者，开