医院泌尿外科2025年工作总结及2026年工作计划.docxVIP

医院泌尿外科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，泌尿外科全体医护人员以“强技术、优服务、促创新”为核心目标，围绕学科发展、临床服务、科研攻坚、人才培养等关键领域持续发力，全年各项工作取得阶段性突破。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳步提升，服务能力显著增强

全年门诊量达4.2万人次，较2024年增长12%，其中疑难重症患者占比提升至35%，涵盖前列腺癌、复杂性肾结石、神经源性膀胱、男性性功能障碍等复杂病例；住院患者2860例，手术量1980台，同比分别增长8%和10%。手术结构持续优化，微创手术占比提升至78%（2024年为72%），其中腹腔镜前列腺癌根治术、机器人辅助肾部分切除术、经皮肾镜碎石取石术等核心术式占比超60%，平均手术时间较2024年缩短15%，术后并发症发生率控制在2.1%（低于医院平均水平0.5个百分点）。

日间手术开展420例，较2024年翻倍，覆盖膀胱肿瘤电切、输尿管镜碎石、包皮环切等12个术种，平均住院日压缩至2.3天，患者满意度达96.8%。针对老年患者群体，开设“前列腺疾病专病门诊”及“尿失禁联合门诊”，联合康复科、营养科制定个性化诊疗方案，全年收治80岁以上高龄患者312例，手术成功率98.7%，无严重围手术期不良事件。

（二）技术创新突破瓶颈，核心竞争力持续强化

本年度重点推进“精准诊疗”与“微创升级”两大技术战略。在机器人手术领域，引进第四代达芬奇手术系统后，累计开展机器人辅助手术126例，涵盖前列腺癌根治、肾部分切除、肾盂输尿管成形等术式，其中保留性神经的前列腺癌根治术占比超50%，术后3个月尿控恢复率达89%（较传统腹腔镜手术提升12%），相关技术经验在省级学术会议上作专题报告2次。

在结石病诊疗方面，联合影像科引入双源CT结石成分分析技术，结合3D打印模拟碎石路径，复杂肾结石一期清石率从2024年的82%提升至91%；针对反复复发患者，建立“结石成分-代谢评估-饮食干预”全链条管理模式，随访1年复发率下降至18%（原25%）。

男科领域突破性功能障碍诊疗难点，开展阴茎海绵体测压联合动态造影检查32例，明确血管性ED病因诊断率提升至75%；引入低强度冲击波治疗技术，累计治疗患者120例，有效改善率68%，相关技术被纳入《男性性功能障碍诊疗指南（2025版）》区域推荐方案。

（三）学科建设纵深推进，亚专科协同效应凸显

以“强专科、精亚专”为导向，完成“肿瘤、结石、尿控与盆底、男科”四大亚专科的细化分工与资源整合。肿瘤亚专科牵头制定《前列腺癌多学科诊疗（MDT）流程》，联合影像科、病理科、放疗科开展MDT会诊120次，高危前列腺癌患者5年生存率从2024年的65%提升至72%；结石亚专科与急诊科共建“24小时结石急症绿色通道”，全年救治肾绞痛患者480例，平均从就诊到镇痛时间缩短至25分钟；尿控与盆底亚专科开展女性压力性尿失禁TVT-O术86例，术后3个月控尿有效率95%，并延伸至产后盆底康复领域，与产科合作开展筛查2000人次；男科亚专科开设“男性生育力保护门诊”，为肿瘤放化疗患者提供精子冷冻保存服务，全年完成28例，保存成功率100%。

（四）人才培养成效显著，团队结构持续优化

通过“引育结合”策略，本年度引进博士学历人才2名（分别专攻前列腺癌分子分型、尿动力学研究），选派5名骨干医师至国内顶尖医院进修（机器人手术、男科显微技术等方向），2名青年医师获省级“泌尿外科青年医师技能大赛”二等奖。

建立“导师制”培养体系，由主任医师牵头组建4个亚专科团队，实行“临床能力+科研能力”双轨考核，3名主治医师晋升副主任医师，5名住院医师通过全国泌尿外科专科医师规范化培训结业考核。全年开展科室内部学术讲座24次、病例讨论36次，邀请外院专家授课8次，人均培训时长超80学时。

（五）科研与教学双轮驱动，成果转化初显成效

科研方面，以临床问题为导向，立项省级课题3项（“前列腺癌循环肿瘤细胞动态监测”“结石代谢异常基因多态性研究”“男性盆底神经损伤修复机制”）、市级课题2项；发表SCI论文7篇（IF总和28.6），其中《机器人前列腺癌根治术神经保留策略的多中心研究》发表于《EuropeanUrology》（IF19.1）；核心期刊论文12篇，涵盖尿控手术创新、结石诊疗技术改良等方向。

教学方面，作为医学院校泌尿外科教学基地，全年带教本科生80名、研究生12名，临床带教满意度97%；承担省级继续医学教育项目2项（“泌尿外科微创技术新进展”“男科疑难病例诊疗策略”），培训基层医师200余人次。

（六）服务质量持续优化，患者体验再上台阶