2026年护理部护理对口支援工作计划.docxVIP

2026年护理部护理对口支援工作计划

为深入贯彻落实国家卫生健康委关于深化医疗对口支援工作的决策部署，进一步优化护理资源配置，提升受援地区医疗机构护理服务能力与质量，结合《十四五优质护理服务发展规划》及受援医院2025年度护理工作基线评估结果，现制定2026年护理对口支援工作计划如下：

一、工作目标

以精准帮扶、长效赋能、协同发展为核心，通过12个月周期的系统支持，实现受援医院护理服务能力显著提升。具体目标：①受援医院护理部质控体系覆盖率达100%，核心制度执行合格率从82%提升至95%以上；②培养3-5名具备专科护理能力的骨干护士（ICU、急诊、慢病管理方向），科室护士长管理能力考核平均分提高20%；③推广6项以上临床护理新技术（如危重症患者早期预警评分系统应用、中医特色护理技术、造口伤口规范化处置等）；④患者护理满意度从88%提升至92%，护理不良事件发生率下降30%；⑤建立远程护理指导-驻点带教-进修提升三级联动机制，形成可复制的帮扶模式。

二、重点任务与实施路径

（一）精准调研与需求对接（2026年1-2月）

1.组建由支援医院护理部主任、3名专科护士长（重症、急诊、社区护理方向）及2名护理管理专家组成的前期调研小组，通过现场访谈+数据调取+个案追踪方式开展基线评估。重点调研内容包括：①护理组织架构与人员配置（含各科室护士数量、学历、职称结构）；②核心制度落实情况（查对制度、分级护理、交接班等）；③专科护理技术开展现状（如静脉治疗、危重症护理、围手术期护理等）；④护理质量指标数据（压疮发生率、管路滑脱率、护理文书合格率等）；⑤护士培训需求（分层级培训内容、形式偏好）；⑥患者及家属护理服务需求。

2.形成《2026年对口支援护理需求分析报告》，经双方护理部联席会议审议后，制定一科一策帮扶清单。例如：针对外科提出围手术期加速康复护理流程优化需求，匹配支援医院ERAS护理团队；针对内科提出慢性阻塞性肺疾病患者呼吸功能训练需求，安排呼吸治疗专科护士驻点指导。

（二）分层分类人才培养体系建设（2026年3-12月）

1.管理人才赋能计划

-选派受援医院2名护士长（外科、内科各1名）到支援医院进行3个月全脱产跟岗学习，参与护理部晨交班、科室质控会、护理查房等日常管理工作，重点学习目标管理-过程监控-效果评价闭环管理模式。支援医院为每人配备1名管理导师，制定《护士长管理能力提升手册》，涵盖护理质量指标分析、护士分层培训计划制定、科室应急预案演练等12项核心技能训练。

-每月开展1次云管理工作坊，由支援医院护理部主任主持，围绕如何提高护士核心能力培训效果危急值报告流程优化等主题，组织受援医院全体护士长线上研讨，每次设定1个模拟案例（如某患者住院期间发生跌倒事件的根本原因分析），通过角色扮演、头脑风暴等方式提升问题解决能力。

2.骨干护士专科能力提升计划

-实施1+3+N带教模式：支援医院选派1名专科护士（如ICU专科护士）驻点3个月，带教3名受援医院骨干护士，辐射N名科室护士。驻点期间完成五个一任务：制定1份个人培训计划、开展10次床旁教学、组织5次专科操作考核、参与3次多学科病例讨论、总结1份专科护理技术推广手册。2026年重点开展ICU护理（目标：受援医院ICU护士APACHEⅡ评分掌握率从60%提升至90%）、急诊急救（创伤患者急救流程优化，急救技能考核合格率从75%提升至95%）、糖尿病专科护理（胰岛素泵使用规范培训，患者自我管理知识知晓率提高25%）3个方向的专科培训。

-建立专科护理学习小组，受援医院每科室推荐2名年轻护士加入，通过线上微课+线下实操+月度考核方式学习。例如：中医护理技术学习小组每月集中培训1次（如耳穴压豆、艾灸操作），每季度在门诊开展中医护理体验日活动，累计服务患者200人次以上，提升中医护理技术应用率。

3.全员基础护理能力强化计划

-针对受援医院基础护理薄弱环节（如护理文书书写不规范、生活护理落实不到位），编制《基础护理操作标准化手册（2026版）》，涵盖20项核心操作（静脉穿刺、鼻饲、翻身拍背等）的操作流程、注意事项及常见问题处理。组织支援医院护理骨干录制操作视频（配标准旁白），通过医院内网学习平台开放，要求全体护士年度内完成线上学习+线下考核（操作合格率需达100%，不合格者需补训）。

-开展基础护理质量提升月活动（6月），通过操作比武+案例分享+患者满意度调查综合评价。设置护理文书优秀奖生活护理暖心奖操作能手奖等，激发护士学习动力。

（三）护理技术与服务模式创新推广（2026年4-11月）

1.专科护理技术下沉

-危重症护理：引入早期预警评分（MEWS）系统，协助受援医院ICU建立评