2026年医院被服管理中心工作计划.docx

2026年医院被服管理中心工作计划

2026年，医院被服管理中心将围绕“安全为先、服务为核、精益为要、创新为驱”的核心准则，结合医院“三甲复审常态化运维”“后勤精细化管理升级”战略要求，以量化指标为抓手，制定以下可直接落地执行的工作计划：

一、核心工作目标量化设定

为确保各项任务可考核、可追溯，明确2026年度核心量化目标：

1.被服清洗消毒合格率≥99.5%（符合《医院医用织物洗涤消毒技术规范》要求）；

2.临床被服供应及时率100%，科室应急需求响应时间≤10分钟；

3.被服丢失破损率≤1.2%，较2025年下降0.3个百分点；

4.被服运营总成本较2025年同比下降3%，其中能耗