员工岗位适配度素质模型测评表(经理、职员).xlsxVIP

部门经理岗位适配度测评表

被评价人员姓名：

测评维度 定义 分值 评价标准

工作态度 1 责任心 工作责任心是指从事职业活动的人必须承担的职责和义务。 8 消极被动不负责任。 弱 0

有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。 较弱 1-2

有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。 一般 3-4

责任心强，能清楚认知并勇于承担责任。 良好 5-6

具有强烈的责任心且积极付诸行动。 出色 7-8

2 积极性 工作的主观态度，与主动性紧密相连，积极性是人的一种主观能动性表现。也是人内在潜力的一种外在发挥。 8 不上进、挑三拣四且避难就易。 弱 0

遇问题和困难就垂头丧气，不出成果。 较弱 1-2

勤奋、不知疲倦，对工作不挑不拣。 一般 3-4

求知欲强、勇于实践，努力提高自身素质。 良好 5-6

勇于挑战，不畏困难，为实现目标竭尽全力。 出色 7-8

3 遵章守纪 遵守各项规章制度和纪律。 5 不遵守规章制度、不服从工作安排。 弱 0

有时违反规章制度，服从领导的安排。 较弱 1

遵守规章制度，能规劝他人做好工作，服从领导安排。 一般 2-3

政策水平高，说话办事干脆利落，原则性强。 良好 4

遵章守纪，原则性强，企业