- 1
- 0
- 约6.99千字
- 约 26页
- 2026-08-18 发布于四川
- 举报
2026年度品质管控绩效考核评分表
一、基础信息
维度
明细内容
考核周期
2026年1月1日-2026年12月31日
适用范围
品质部所有在职人员:质量经理、质量主管、IQC主管/检验员、IPQC主管/检验员、FQC主管/检验员、OQC主管/检验员、体系工程师、CQE工程师、计量管理员、不合格品审理员
考核维度占比
核心绩效指标(60%)、过程管控指标(20%)、能力与贡献指标(15%)、负面扣分项(5%)
评分等级
S≥95分(卓越)、90≤A95分(优秀)、80≤B90分(良好)、70≤C80分(合格)、60≤D70分(待改进)、D60分(不合格)
数据来源
ERP系统质量模块数据、不合格品审理台账、客户投诉记录、体系内审/外审报告、供应商考核记录、部门工作台账、跨部门协作评价
二、核心绩效指标(60分)
1.出货批次合格率(15分)
指标定义:
考核期内最终出货检验合格批次占总出货批次的比例,公式为:(合格出货批次/总出货批次)×100%,剔除客户特采、客户指定让步接收批次。
评分规则:
达成率区间
得分
计分规则说明
≥99.8%
15
全额得分,每超出0.05个百分点额外加0.5分,最高加2分
99.5%≤达成率99.8%
12-14
每低于99.8%0.05个百分点扣0.5分
99%≤达成率99.5%
8-11
每低于99.5%0.1个百分点扣0.5分
98%≤达成
原创力文档

文档评论(0)