市场营销第7讲定额管理.pptxVIP

第七讲定额管理芜湖职业技术学院经济管理学院李情民副教授2017.11

劳动定额物资储备定额服务定额目录010305物资消耗定额看管定额0204

劳动定额定额管理是企业一项重要的基础管理工作。劳动定额是规定劳动者在单位时间内必须完成的工作数量和质量标准要求。如某公司工人下午4点早退，受厂纪处分。如某园林处处长1

物资消耗定额物资消耗定额是指完成一定工作所需消耗的物资标准。如芜湖某家具厂如宁波某服装厂加强物资消耗定额管理，从而降低成本。这顺应了当前供给侧结构性改革的需要。2

物资储备定额物资储备定额是指仓库里的物资应有一个合理的储备量，以满足生产需要。储备多了，占用资金。储备少了，不能满足生产需要，造成停工待料，从而影响职工士气。物资储备取决于每天生产需要的量和采购路途需要的时间及材料到厂后整理的时间。03

看管定额探讨一个工人能看几台设备。04

服务定额探讨一线职工和后勤管理人员之间的比例05

小结请一位同学小结一下

感谢大家THANKS