《管理会计》课件——项目6全面预算.pptxVIP

管理会计ManagementAccounting机械工业出版社主编杨立

项目六全面预算任务一全面预算概述任务二全面预算编制的基本方法任务三全面预算编制的其他方法

项目目标1．知识目标理解全面预算的概念、分类和作用；熟知全面预算的编制程序和体系构成；掌握全面预算的编制方法。2．能力目标能够依据预测数据编制业务预算；能够依据业务预算及其他资料编制现金预算；能够依据基期报表及相关预算编制预计利润表和预计资产负债表。3．素质拓展目标提高信息分析与整理能力、计算能力、规划与协调能力。

一、全面预算的概念全面预算是指企业全部经济活动计划的数量说明。它以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等各个方面进行预测。二、全面预算的作用（—）确立目标（二）协调资源（三）控制业务（四）业绩评价任务一全面预算概述

任务一全面预算概述三、全面预算的分类（一）按涉及的预算期划分1．长期预算长期预算是指涉及的期间超过一年的预算，包括长期销售预算、资本支出预算、长期资金筹措预算和研究与开发预算等。2．短期预算短期预算是指年度预算或时间更短的季度或月度预算，如直接材料预算、现金预算等。

任务一全面预算概述三、全面预算的分类（二）按涉及的内容划分1、总预算总预算是反映企业总体状况的预算，包括预计利润表、预