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科室医学装备质量与安全管理小组年度总结

本年度，本科室医学装备质量与安全管理小组严格落实《医疗器械监督管理条例》《医疗机构医学装备管理办法》《医疗器械不良事件监测和再评价监督管理办法》等法规要求，按照医院医学装备管理委员会、医院质量与安全管理委员会的统一部署，围绕科室诊疗核心业务需求，以“全流程管控、零风险隐患、高质量保障”为核心目标，统筹推进医学装备准入论证、到货验收、日常运维、计量质控、不良事件处置、应急保障、人员培训等全生命周期质量安全管理工作，全年未发生因医学装备质量问题导致的医疗安全事件，各项管理指标均达到三级甲等医院评审标准及医院考核要求，为科室医疗质量安全提供了坚实的装备支撑。

一、管理体系建设与制度落地情况

（一）组织架构完善

小组由科主任任组长，医疗副主任、护理副主任任副组长，组员包括科室专职医学装备管理员1名、临床医师代表2名、护理代表2名、技师代表1名，共7人组成，其中高级职称2人、中级职称4人、初级职称1人，涵盖临床、护理、技术、管理等多个岗位，职责分工明确：组长为科室医学装备质量与安全第一责任人，负责统筹部署全面工作；副组长负责具体工作推进与监督考核；专职管理员负责日常事务落实、台账维护与跨部门对接；组员分别负责各自班组的装备管理、信息收集与问题反馈。本年度共召开月度工作例会12次，季度专题分析会4次，专项排查部署会3次（分别为春节前安全排查、汛期应急排查