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绩效结果应用管理办法（2026年版） HR-PM-2026-15

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绩效结果应用管理办法

（2026年版）

文件编号

HR-PM-2026-15

版本号

V1.0

归口部门

人力资源部

生效日期

2026年11月1日

适用范围

集团总部及各子公司

密级

内部

第一章总则

第一条为规范绩效考核结果在薪酬、晋升、培养与岗位安排中的应用，明确应用规则与禁止边界，制定本办法。本办法就六个应用方向的具体规则与四类禁止情形作出规定。

第二条本办法所称绩效结果，指按《绩效评分标准与等级定义办法》确定的季度等级与年度等级。所称应用，指结果在薪酬、晋升、培养、岗位、评优、合同管理六个方面的使用。所称挂钩，指应用规则与等级之间的对应关系。

第三条本办法适用于参加绩效考核的全体人员。下列情形另行规定：高管的结果应用按年薪方案与《高管绩效考核办法》执行；销售人员的提成按销售激励方案执行，绩效等级只影响其固定部分的调薪；计件人员的结果应用限于调薪与评优。

第四条应用遵循四项要求：事先约定，挂钩规则在考核期开始前公布，不在结果出来后临时设定；对应明确，每个等级对应什么，载明，不留裁量空间；边界清晰，哪些能用、哪些不能用，逐条列明；可追溯，每一次应用都有书面依据。

第五条本办法与相邻制度的分工：等级确定按《绩效评分标准与等级定义办法》执行；