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财政金融
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一+、
商业银行操作风险控制的关键控制点研究
江苏省南通建筑职业技术学校沈燕
【摘要】操作风险管理一直是摆在商业银行面前的一,b-l-分重要而紧迫的课题。内部控制制度建设可谓操作风险管理的有
效手段,只有建立、健全商业银行的内部控制制度。才能最好地提升其管理操作风险的能力。这就凸显了我国加强商业银行内
部控制的紧迫性。
【关键词】商业银行操作风险关键控制点内部控剖
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以下五个环节:
一、操作风险的界定和产生机理 l、授权控制环节
巴塞尔银行监管委员会将操作风险界定为:由于内部程序、人员 在授权控制环节,操作风险具体表现为:一是授权人员将权限卡
和系统的不完备或失效.或由于外部事件造成损失的风险。而我冈银 等进入系统进行账务处理的介质,交由他人使用。甚至交由经办柜员
一人持双卡进行业务操作,致使重要业务完全丧失制约,使柜员虚存
监会对于操作风险的界定就是以此为蓝本的。基于巴塞尔委员会对操
作风险的定义,我们不难发现银行操作风险主要源于银行内部流程、 大额资金作案变得轻而易举:二是授权人员在进行业务授权时,不认
真审核业务操作的真实合规性。失去了应有的授权铜约作用。
人员、系统缺陷以及外部事件。
2、网点钱箱管理环节
二、商业银行操作风险控制的缺陷分析 现金实物历来是银行风险管理的重中之重。其操作风险具体表现
为:一是钱箱单人管理,使大宗款项管理缺乏制约监督;二是业务主管
我国银行业对操作风险的关注较晚.对操作风险尚处于学习认识
未检查监督日同库存款项的真实性.束核对现金实物与账务记载是否
阶段.国内商业银行对操作风险尚未有一个全面、系统的认识,我国银
一致;i是前台柜员钱箱库存现金量过大,造成大宗现金由前台柜员
行业操作风险控制存在严重缺陷.归纳起来主要表现在以下几方面:
单人保管。
(一)商业饭行操作风险控制意识薄弱
3、金库管理环节
商业银行往往在日常工作中重业务开拓.轻队伍建设,把加强风
操作风险具体表现为:一是金库重地的监控设施、安全布控未正
险管理与拓展业务、实现效益对立起来.在业务拓展和风险防范的抉
常运行,不能有效监控金库活动;二是业务库钥匙管理混乱,致使单人
择中。侧莺于抓规模、抓效益,忽略了对违规违章现象的防范。
可轻易打开金库;三是查库人员未按规定认真核对库款账实。
(二)独立专门的操作风险管理部门缺乏
4、汇票承兑、贴现业务环节
国外银行一般会设置一个操作风险管理委员会。由各相关部门参
银行承兑汇票是商业银行发寨率较高、风险危害较为突出的一种
加.而操作风险管理政策的执行和协调由下属的操作风险管理部来负
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