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第33卷第36期 山 西 建 筑 Vd．33No．36 ·256· 2007年12月 SHANXIARCHITECH瓜E Dec．2007 文章编号：1009—6825(2007)36—0256。02 论企业应收账款的管理 陈玉萍 摘要：筒述了加强应收账款管理的意义，进行了应收账款成本分析，对建立应牧账款客户资信管理制度和加强应收账 款的日常管理进行了深入探讨，提出了应收账款的管理措施，以达到加快贷款回收，防范财务风险的目的。 关键词：企业，应收账款，成本分析，管理措施 中囱分类号：TU723 文献标识码：A 应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的 ’日常管理工作量较大的部分是记录和分析。首先，对应收账 资产。创新应收账款的管理方法，提高应收账款的质量，对加快 款进行即时记录，随时观察、掌握客户的交易信息，然后分析各个 货款回收、防范财务风险、提高企业经营成果有着十分重要的意 时期的交易和结算情况，了解应收账款账龄分布情况，获得更多 义。文中拟对加强应收账款管理做一些探讨。 有价值的信息(如有多少应收账款在信用期内收回，有多少应收 1应收账款成本分析 账款逾期收回，有多少应收账款仍未收回及其分布情况，有多少 客户已经不再与企业交易)，以便企业准确评估应收账款质量。 应收账款其实就是企业为了扩大销售规模而进行的一项投 应收账款质量评估是建立一套评估系统对应收账款收回可 资。应收账款的投资成本主要由管理成本、资金占用成本、坏账 能性进行评价，从而确定应收账款的质量。评估系统由影响应收 损失成本三项构成。管理成本主要内容有：制定信用政策的费 账款收回的一系列重要因素及权数组成，具体包括：债权特征、拖 用、对客户信用状况调查与信息收集的费用、应收账款记录与监 欠特征、债务人特征和催讨特征4个类别；债权文件、债务确认、 管的费用、应收账款正常收回的费用、应收账款催收的费用等。 关联状况、债务认同、信用状况、偿债能力、偿还意愿、拖欠时间、 应收账款所占用的资金主要来自银行借款，因此需要支付利息， 拖欠地点、拖欠性质、自行追讨司法和委托追讨12个项目，每个 即资金占用成本。当款项不能收回时，由企业支付其所占用的利 项目可依其重要性和相关性设计满分值。 息，因此银行借款利率越高，企业的持有成本越高，反之，银行借 企业信用管理部门应当定期组织营销部门和财务部门根据 款利率越低，企业的资金成本率下降，企业盈利越多。坏账损失 自身掌握的信息，在应收账款质量评估分析表中评分，求出综合 会给企业造成经济损失，对企业来说是一项不可避免的成本支 评估值，然后提出应收账款追讨方案和实施计划。欠款追讨计戈fJ 出。企业的应收账款规模越大，坏账损失的数额就可能越大。所 应包括确定追讨对象，选择追讨方式，预计追讨费用，选择追讨时 以，建立良好的应收账款客户资信管理制度对一个企业来说至关