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某化纤企业人力资源部经理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 实际人力成本和计划人力成本的差异率 实际发生的人力成本／计划人力成本）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 %，加 分； 3） ％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 月度统计 季度考核 2 部门费用与预算的差异率 实际发生的成本费用／预算成本费用×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 %，加 分； 3） ％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 月度统计 季度考核 3 人力资源服务满意度 公司员工对公司人力资源服务满意度评分的算术平均值 1）=目标值,得100分 2）＜目标值 年度调查 年度考核 4 招聘空缺职位所需的平均天数 招聘空缺职位所需 的平均天数 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 分，最高 分； 3）目标值 4）介于其中按线性关系计算 季度统计 季度考核 5 员工工资发放正确率 1－查出有误的工资发放人次／总的工资发放人次×100% 1=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高 分； 3）＜目标值的 ％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 工资发放数量差错投诉记录 月度统计 季度考核 6 员工工资发放及时率 1－延误发放的