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如何在刨新型企业中建立良好的企业价值观 ■张 顺 山东省枣庄市薛城区人力资源和社会保障局 摘 要：伴随企业的发展 ，文化建设越来越被企业所重视，而企业的价值观决定了企业的文化建设。创新型企业如何建立起 统一、有效、合理的价值观体系，要从确立企业 自身价值观开始，根据实际情况，结合企业 自身所处行业和内部人员的特点，加 强文化制度建设 ，联 系实践，加 以正确的引导。 关键词：创新型 企业 建立 价值观 随着我国经济的迅猛发展 ，企业 的快速壮大和崛起，企业文 意味着放任 自流 。如果没有制度约束 ，没有规则指引，人们的习 化建设 日益为企业所重视。但不同的行业、不同类型的企业之问， 惯就会杂乱无章。无政府主义者不需要制度约束，反对规则指引， 由于企业员工的不同，面对的工作生产环境、客户群体的不同， 结果可想而知。 所需要建立起来的企业文化也各不相同。 创新制度文化是指企业在生产经营管理活动中所形成的与企 法国思想家卢梭在 《社会契约论》中定义文化：“文化是风 业创新精神、企业创新价值观等意识形态相适应的企业制度、规 俗、习惯 、特别是舆论”。而企业文化则是所有团队成员共享并传 章、条例、组织结构等。良好的制度创新是企业创新的基本保证。 承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式 。它代表 如果企业只有创新的价值观和创新精神，而缺乏必要的制度安排 了组织 中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。建设企 和落实，那么企业的创新只能停留于观念上。在现阶段 ，我国企 业文化，实际上就是要重新审视企业所遵循的价值观体系，根据 业设置和构建的创新制度文化应包括：创新组织体系的设置 、创 长远发展战略重新建立起一套可以共享传承，可以促进并保持企 新的行为规范、创新 的管理制度 、创新的激励制度 、创新的考评 业正常运做以及长足发展的价值理念、思维方式和行为准则。 制度、创新的约束制度等等。 一 个企业根据 自己的核心价值和发展历程选择不同的文化理 创新型企业文化建设必须与创新实践活动紧密结合。创新文 念，不同的管理文化、经营文化、品牌文化和行为规范，并且 以 化建设的载体是创新活动，主体是创新实践活动的组织者和参与 不同的方式表现 出来，由此就构成了企业文化的个性特征。优秀 者。因此 ，创新型企业文化建设必须与创新实践活动紧密结合 ， 的企业文化往往是个性鲜 明的，因为它已经根植于一个企业发展 必须是创新实践活动的组织者和参与者的自觉行动。只有这样， 的内在过程，表现在每一个企业员工的工作作风和行为方式 中， 才能避免 用“文件落实文件，用会议贯彻会议，用形式代表形式” 体现在企业的整体形象中，并且能够引领潮流。 局面的出现。 建立创新型的企业文化，首先是观念的创新；其次是制度的 在以专业分工为主导的现有组织管理体制下，如何使创新实 创新 。创新首先是一种观念。观念决定着企业 的市场方略、营销 践活动与创新文化建设有机地衔接起来，确实是一个难题。要破 策略、竞争策略的制定，也决定着企业的各项有利于创新制度的 解这个难题 ，需要创新管理思维，打破管理常规 ，在整个创新活 制定 。企业创新不仅仅是技术、产品创新 ，还包括与产品相关的 动流程 中，引入创新文化建设因素，使之成为创新活动的一个有 各种因素的创新，如品牌、商标、服务 ，以及管理方式、方法， 机组成部分，避免出现分头部署、分头检查、分头考核的局面。 人力资本运营等，形成一种有效的创新体系，这种体系的形成， 任何一种文化的塑造都离不开企业至上而下的正确的有效的 有赖于建立一种与之相适应的、以创新为核心的企业文化。 引导。而创新型文化是基于战略新范式的定位。传统的战略竞争 创新文化的核心和灵魂是创新精神。“追求商业成功、提升 的范式主要注重的是市场地位的竞争。创新型文化着眼于企业和 企业价值”是创新文化指导方针，“敢为人先、勇于探索、永不放 产业的未来来开展和引导创新活动，以推动企业各方面的创新活 弃”创新精神，是建设创新文化的根本。创新