谈人力资源管理对企业核心竞争力形成与提升的作用.pdfVIP

人 门姿源 谈人力资源管理对企业核心竞争力形成与提升的作用 一龚 靖 安徽大学管理学院 [摘 要 ]随着世界经济一体化、全球化进程的不断加快，企业参与全球竞争的压力越来越大，进一步强化企业人力资源管理，制定 科学的可持续发展战略，对于打造以人力资源管理为工作重点的企业核心竞争力，培养和增强企业核心竞争力，对于推动企业可持续发展 具有十分重要 的现实意义。 [关键词 ]人力资源管理 核心竞争力 作用 当前世界经济呈现一体化趋势，企业在国际范围内的竞争日趋 看作无形资源。这主要是因为，从人力资源在自然界的存在形式来 激烈，最终还是人力资源质量的竞争，是人才数量和能力的竞争， 看，它是有形的个体 ，因而 ，它是一种有形资源 ；然而它是所有者 也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争，人力资源管理的优 的知识、经验 、技能的综合体 ，从这个方面来看 ，它又是无形的。 势直接关系到企业的成败。人力资源的核心能力，特别是高层管理 所 以说，人力资源是塑造企业核心竞争力的各种资源 中最重要的资 者和主要团队的核心能力是企业培育核心竞争力的关键因素，必须 源，只有企业具备了人力资源管理的核心竞争力，企业的可持续成 要通过强化企业人力资源管理，提升人力资源总体管理能力以最终 长和发展才能得以保证。 提升企业核心能力，使企业不断获得可持续发展的动力。 2．人力资源管理可以提高企业不断创新的独一无二能力 一 、 人力资源管理在企业中的作用 企业的核心竞争力是在企业的长期发展的过程中形成的，具有 1．提高企业人力资源的价值 难以替代性和模仿性，它能够使企业在市场竞争中保持核心竞争力 企业人力资源的全部价值是由企业中的人，以及这些人所拥有 并取得主动，其中培育和提升企业核心竞争力是企业人力资源管理 的各种工作能力所构成。而人力资源管理的战略 目标就是要不断地 的实质。企业只有进行不断的创新，才能保证核心竞争力的独一无 增加人力资源的价值，扩展人力资源价值的一个主要工作就是要吸 二，才能在市场竞争中争取主动。 引外部优秀人才和充分利用内部人员的能力。在参与到企业战略方 四、人力资源管理对提升企业核心竞争力的作用 针制定的过程中，要站在战略的角度，审视现在的人力资源策略在 1．人力资源管理是建立企业核心价值观的重要途径 将来可能得到的效果。 核心价值观是指企业拥有的共同信念 ，它是解决企业在发展 中 2．人力资源管理是企业形成凝聚力以及推动经营效益提高的关 如何处理内外矛盾的一系列准则，包含于企业文化之中，对于提升 键 企业核心竞争力有着潜移默化的作用。通过人力资源管理建立以企 占领市场份额是企业发展和生存的主要 目的。是企业提高效 业文化为基础，打造勇于创新的企业核心价值观，从而提升企业核 益、保持核心竞争力的主要动力。企业的效益是通过有效地为顾客 心竞争力。 ． 提供服务和产品体现出来的，而提供这些服务和产品的组织就是企 2．通过人力资源管理建立学习型组织是提升企业核心竞争力的 业的员工队伍。一个充满凝聚力和竞争力的组织必能为每个员工创 后盾 造最好的工作环境，而满意度较高的员工也必能为企业创造更多的 在企业的不同生命周期企业要有对外对 内敏锐感知能力，要随 财富。 着企业 自生命周期和产品生命周期的发展特征来不断地发展提升其 3．人力资源管理是获取企业核心竞争力的源泉 核心竞争力。学习在本质上是竞争力的源泉 ，企业唯一持久的核心 市场是处于不断的变化之 中，竞争力的强大不仅在于低成本 竞争力，是有能力比自己的竞争对手学习得更快、变革得更及时。 和差异